楼主你好。如果一个实体店服装店的老板想要雇佣员工，那么他可以固定员工或者以劳务的形式雇佣员工，不需要签订劳动合同。也可以以钟点工的形式按天结算他的工资。你的问题是如何管理终端员工。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。
首先你一定要搞清楚领口是几寸。衣服领口大，穿起来很不舒服。这时候去JD.COM商城买个颜色搭配的领口回来自己简单加工一下，或者找个专门缝补衣服的店请师傅帮忙。不管你的领口有多大，如果不是特别注意的话，建议你在领口的一圈之内用粉笔线定好距离，然后根据自己的需要用缝纫机均匀的收缩一些小皱纹。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
现在实体服装店的员工流动性比较大，都是干几个月就辞职了，怎么缴社保呢？
感谢邀请，感谢楼主的提问。楼主你好，实体店服装店的老板如果想要雇佣员工，那么可以不签订劳动合同，以这种合作的形式来固定员工或者是劳务的形式来雇用员工，也就是小时工的形式来给他按日结算工资待遇也是可以的。如果不建立劳动合同关系，那么是可以不购买这个社保的。因为劳动合同关系建立的基础之上，是确确实实是要购买这个社保的，一般劳动合同签订的时间都是从一年开始的，所以很多员工干不了一年，那么就没有必要来签订这个劳动合同以及劳务的形式来用工，也就是短期用工是没有问题的，这种情况下完全可以不够买社保！当然如果有的员工自主愿意参保这个社保，并且愿意长期签订合同，那么这个企业主是完全有责任和义务为其缴纳社保。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
服装店生意不好，从哪里找原因？
如果是有领子的外衣连衣裙，首先，把领子全部拆下来(把领子上的线拆下来，用手擦干净)。然后拆开两肩的缝线(也要拆线)，用缝纫机把两肩(前片和后片)再缝一遍(缝的时候根据需要在领口多缝一些)。然后，拿起衣领，用手拆开衣领两端。特别是如果是针织、缎面等衣服，又没有专门的设备，千万不要私自拆！如果你缝纫技术一般，衣服比较贵！我还是建议你选择请专业的补衣师来修改，以免造成不必要的经济损失。
服装店做的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的问题是什么？她讲了很多棘手的问题，租金高，没有客源，利润低，风格少，缺乏品牌，没有回头客，没有运营，没有互联网，没有经验等等。我问她最重要的和最难的是什么。让她思考回归问题的最大来源。她说，3: 1，顾客会少，就是来的人少，买东西的人少，花的钱少，就是购买力和交易问题。3.如果你买不到它们，就没有办法提供深度服务。
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