控制服装的进货渠道、价格、质量、款式等。尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。线上线下同时进行，建立自己的微信客户群，经常发一些新品，让客户过来试穿。如果不能服务上门，就把衣服拿到客户家里或者工作单位，试穿一下，送过去。如果不是自己的店，或者租金快到期了，那就干脆不租了，把店搬到家里，利用现有的资源和少量的库存，在家里开个小店，吸引和服务老客户。
要快速卖衣服，需要掌握以下知识。有热爱时尚的能力。要成为一名优秀的服装销售人员，必须具备优秀的审美水平，热爱时尚，充分了解时下流行什么样的服装。细心的服装销售员能更好的整理这些繁杂琐碎的信息，对服装款式和款式流行的人也能心中有数，对服装店进货很有帮助。
开个服装店怎么样？
很高兴受邀回答这个问题！我是开实体店的老店主，十年前开服装店，80%的人多少都能挣点钱，现在开店只有10%的人挣到钱，现在有大资本家线上价格打压和垄断，实体店小商户正面临倒闭潮，只有多年的老店还有一些老顾客，还能勉强维持，要么就找运营团队合作，开直播或同时开网店，以后的商业发展方向还不明确，多学点知识再开店吧！。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。因为人们开始审美疲劳，2008年，日韩风，小西装满大街，各种印花刺绣工艺的衣服开始吹起来。但由于社会的快速发展和人民生活水平的提高，当时流行的日韩风衣服几乎都是小品牌。为了追求市场化，他们不断开始偷工减料以节约成本，获取暴利，而忽略了衣服越做越差，市场越做越小，最终消失。也就是0708年，一些服装公司开始向国外拓展开发资源，开始做一些时尚高端的衣服。到现在，他们已经做了小规模的衣服，也有了一定的客户群，甚至有了自己的专卖店。就算没有专卖店，他们的衣服都出现在银泰万达等名店，高端市场可能还不够大。但是，随着人们生活水平的提高和审美的变化，他们做的这些高档衣服可能只是一个开始，没有人知道这块蛋糕到底是什么。
5.仔细分析客户群体，充分了解每个客户的服装特点和消费能力，甚至他们的性格、气质等。，从而达到有针对性的推广。6.在客户中建立良好的声誉。口碑是很厉害的。一开始不用担心。如果你耐得住寂寞，客户群会越来越大。7.不要太在意服务量和销量的平衡点。一开始服务一定要大于销量，不能急功近利。在价格分析上，你要稳扎稳打。
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