企业有几千个SKU,管理起来很麻烦。对于服装企业来说,盘点如此大量的库存,既费时又费力。做服装加工的时候,不要和一个品牌一个业务混在一起。订单越来越少,数量越来越少,招工难越来越多,这些都是服装加工厂的通病。今年的行情确实不太好,但是我们也要明白,供应链是服装行业最重要的部分。服装生意做得好的老板也想找个靠谱的工厂合作,所以不存在靠谱的服装加工厂活不下去的情况。
服装企业如何选择ERP软件呢?
谢邀!服装行业的ERP软件选择,可能需要考虑到很多的因素。我以下简单表述一下我的观点。\t 1首先,先要确认你是一个类似品牌店的加盟商还是直营店。如果说你是这两种其中的一个,按照正常的说法来说,你的供应商可以为你提供一个ERP软件,这个软件是为了帮助你进行管理,同时也为了方便管理你。这个是争对加盟商和直营店的。
在这种情况下,一般你是不好选择ERP软件的,你要是选择了其他的ERP,可能你的信息流和上游就不是特别容易购物,数据也不方便共享。 \t2第二种情况,如果说你是一个独立的服装企业,流程涉及到了自己的加工,设计,制作,销售。那你肯定需要自己购买一个ERP软件了。我着重说一下选择这类软件应该注意哪些地方。
\t (1)采购。既然涉及到了自己的加工,那么肯定需要采购,无论是采购成品还是原辅料,都需要符合自己的流程。采购做不好,后面的库存,销售,财务可能会一塌糊涂。\t (2)库存。服装企业有成千上万个SKU,管理起来是非常麻烦的。比如A00001这个款的衣服需要放到哪个仓库,哪个库区,哪个库位,尽量要能够快速的查询。
对于服装企业来说,如此大量的库存,盘点起来也是费时费力。所以库存中的盘点功能也是很重要的。库存这个不说多了,可能还有调拨啊,出入库都需要特别关注。\t (3)销售管理。如果你购买的ERP可以进行支付的话,那么销售无疑是你的核心技术了。毕竟销售是把东西卖出去,钱收回来。如果使用第三方的支付交易,你的信息命脉将在别人手里。
现在做服装加工还有活路吗?
看到这个问答还是忍不住想回答下,毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少,单量越来越小,工人越来越难招,这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题,想活下去还真不容易。记得前年的时候,带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂,看到他们50多人的工厂,订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单,很多单子自家工厂消化不掉,他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤,他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单,跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过,不要看当时很忙,这些看上去的所谓大品牌,里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障,就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
资金链一旦断了,工厂很难活下去的。果不其然,最近品牌订单跟不上,一时又没有其他渠道接单,上海这边工厂关掉了。之所以说这个事件,主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板,在服务好大客户的同时,也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙,订单很多,也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。
其实上家做得很大,你的风险也就更大。至于应对单量小,工人难招这些很多工厂普遍都有的情况,现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了,在这里就不想班门弄斧了。今年行情确实不太好,但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环,服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的,所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。
面试售前技术支持岗位,该如何准备?
1.看起来干净整洁。很多技术人员不太注重自己的外表。不要马虎。衣服要干净平整。洗头洗澡的时候不要有味道。如果夏天出汗,进公司前先把脸上的汗擦干净。2.问什么答什么,尤其是之前的技术支持工作经验。不要吹牛,不要夸大。很多直接领导可能会和HR见面,部门领导负责技术方面,HR负责其他评估。3.有的公司可能会有性格测试,基本看几个方向,比如抗压、稳定、团队合作。
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