服装店建议管理,服装店面如何管理

对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。

服装店面如何管理？

你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。

9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。

辞职创业开服装店，有什么建议？

其一，资金，我觉得楼主既然决定了，自然这个问题已经解决了，但启动资金一定要量力而为，不要把全部的身家性命都压在上面，我们都学过风险管理，鸡蛋不要放在一个篮子里面，这样成功了当然就是传奇，但稍微有点失误必将造成无法承担的后果。还有就是店开起来之后的周转，这一块的资金链也是很大的。其二，选址，这个很重要，开店这个玩意儿永远不要有退而求其次的理念，以前说的酒香不怕巷子深，现在到处都是卖酒的谁闻得到你香不香，一条街的两对面都存在生意的好与不好，也就是我们俗话说的阴阳街，一边人流涌动，一边门可罗雀。

另外楼上楼下都是天差地别，有的楼下火的一塌糊涂，楼上清闲得很，要充分分析顾客心理，人流量不一定决定你所有，但至关重要。不要想着靠你自己的人脉或朋友推广，他们一年买不了几件衣服，顾客才是最好的宣传其三，人群定位，卖衣服一定要专一，不能偏地撒网重点捕鱼，你所销售的人群一定要定位准确，卖孩子的就卖孩子的，卖老人的就卖老人的，卖年前人的就卖年轻人的，卖时尚的就卖时尚的，卖古典的就古典的，不能杂，求精而不求多。

其四，品牌定位，在人群定位之后还得考虑你所针对的是高端消费群体还是普通白领或者学生，那就要考虑好品牌问题，要选择适合你消费人群的品牌，如果是加盟商的话厂商会给以你一定的指导，如果是自己开店的话这个必须考虑清楚其五，装修，装修这东西也就是你的门面，和你的消费群体息息相关，你消费的群体是高端群体那装修必须跟得上，要多奢华有多奢华，那你服装也才能卖得上价，针对普通消费群体装修就不要太高端，装修好了也就无形中把自己的顾客栏在门外，别人都不敢进门，还有装修要与所售衣服风格匹配，时尚型的就不要装修成古典或小清新，卖古典的就不要时尚其六，宣传，各类活动，小恩小惠少不了，现在实体店卖服装的太多，基本都是回头客，人家凭什么要到你这新开的店买衣服，他跟你又不熟，这就得动脑筋，把别人的客源抢过来，这年头不是会配色或者服装好就有人来买，都是跟风，你家人多，人都往你那跑，你家没人，一个都不来，这是重点。

服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？