企业晨会开得很好。昨天的准备功不可没，企业的晨会开得很好。今天的工作没有烦恼。如果晨会就是主管经理在台上讲各种任务和目标，各种努力会有成果，各种他以前是怎么从基层管理起来的，这是没有意义的。谈这些就是一个交流会。大家对座谈会感兴趣的时候，大家肯定会聊，但是晨会不是聊他的过去。
如何开好企业晨会？
关于晨会，有这样一句顺口溜企业晨会开得好，昨日准备少不了企业晨会开得好，今日工作没烦恼。它可以达到以下管理效果增强凝聚力推动工作顺利进行总结工作中的经验教训分解和落实目标提升干部管理能力互相协调解决问题。要想开好早会，流程必须设计好，在我辅导很多企业的过程中，如果时间只有15-20分钟，建议有3大板块6个环节开场1互相问好2出勤报告工作工作总结目标分解协调交流协调领导勉励。
开场努力拉近和下属的关系。当我们问候下属的时候，下属会感觉到我们在乎他，感觉到温暖。这种激励比金钱更有力，更能感动下属。比如，财务经理的孩子该上小学了，最近在忙着找学校。开会时，可以问一下需要帮忙吗？这样的关心会让下属倍感温暖。幸福是可以传递的！让下属感受到幸福，他们就会让客户感受到幸福，客户幸福会让公司有更好的赢利，我们也更幸福。
表扬最经有明显进步变化的人和事。当一个人的变化和进步不被人发现的时候，其积极性就可能退化。如果一位领导能及时第发现下属的变化和进步，并且当众提出表扬，那么，下属的变化和进步会更快更多更好。工作没有总结不下班，没有计划不上班，每天的晨会对总结的内容进行汇报，做得好的发扬，可以提升的改善同时对当日工作分解，用到SMART原则。
协调早会是跨部门沟通很好的渠道，有些问题可以在会上解决，而不是私底下去埋怨，协调环节就是这个目的最后领导勉励，开启一天的工作，早上操作的原则是以正面的能量为主，尽量不批评，让团队从早就有一个好的心情，以提升效率。这是午道第298条原创问答。午道南来旨在让更多的职场人越来越幸福，欢迎关注，我们一起成长。
早会就是提高员工工作热情，凝聚团队合作能力的一个晨会，希望我总结的这几点可以帮到大家，谢谢大家\n{!-- PGC_VIDEO:{\
汽车美容店早会应该怎么开？
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