实体服装店如何应对电商,越来越多实体服装店转战电商

服装电商的价格战使得线下实体服装店的价格明显没有优势。面对电子商务的影响，一些实体服装店改变了经营策略，重新调整了线下服装店的经营思路。直接影响线下的实体服装店利润更低。实体服装店肯定是有前途的，但是确实需要改变。很多实体服装店考虑，原因如下。

实体服装店面对电商冲击如何突破困局？

社区和社群真的就是实体店的必然之路，同时拥有实体的，你有这个位置优势，你要不去做社区和社群，你觉对是在浪费你的时间，包括浪费你每一天所付出的租金成本，所以我说实体 微商，正在红利的风口，很多人说实体不好做了，可能我们看到整个市场是不好做了，只是你没掌握消费者的生活方式和消费方式发生了什么变化。所以说有很多人前面没有把握连接的本质和赢的道理，微商也如此，如果你不知道微信的本质是社交工具的话再粗暴的暴力的刷屏的现在的你真的做不下去了，因为你没和顾客形成这种一体化的关系，所以我前面讲的花店的案例还是这种烘焙蛋糕房的案例，我们大家有一个共同的核心，就是说线下的社群是基础，线上的链接已经给社群提供了保障，同时价值的输送也是给社群的发展提供了一定的保障，所以说做一个聪明的微商，你在发展代理的时候，我建议你多去链接拥有实体资源的客流的，这样一些的姐妹们，去和他们帮助他们的实体店形成业绩倍增，产生形成双赢的，这样共同的形成一体化的关系，共同的为社区的很多顾客，创造更多的有价值的服务。

越来越多实体服装店转战电商，实体服装店还有未来吗？

越来越多的服装实体店转战电商，是因为服装行业是受电商冲击较大的行业。特别是价格介于中下档次的品牌服装。所以，很多的实体服装店基于以下几种原因考虑1.服装类电商的价格战，让线下实体服装店的价格明显没有优势。直接影响线下实体服装店的利润较低。而线下服装店的经营者成本较高，房租，促销员工资等。所以，线下服装店经营盈利的难度越来越大。

2.对于一些服装类产品是属于季节性产品。一旦季节过去，销售就会直接受到影响。但实体店服装店的门面费用，仍是要以年度租赁。特别是一些品牌专卖店，品牌厂家对线下实体店的规模，地段等要求较高。一些经营品牌的线下服装店经营者压力较大。面对电商的影响，目前一些实体服装店改变经营策略，重新调整线下服装实体店的经营思路1.服装店的产品由单一化逐步向多元化开始转变。

从经销的服装品类，季节性，都做出相应的调整。专卖店开始向多元化产品转变，经营更加灵活多变，盈利的产品更加多元化。2.产品推广以实体店为场景之一，结合线上的推广模式。比如建立自己实体店的社群，在社群内进行推广产品，建立自己服装实体店的小程序进行推广，在店面为场景直播销售等。结合互联网线上推广，是未来服装实体店的生存主要方式。

实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场？

从去年开始整体的经济处于增速放缓的阶段，面临了比较大的下行压力，确实实体店铺和服装业的经营都遭遇了困难。不过这些与电商的冲击暂时没有关系，因为在整体经济放缓的情况下，电商也遭遇了比较困难的时期。我在之前的文章中说到过，电商替代实体店铺实际上是一个大的趋势，实体店铺的传统经营模式已经流传了将近1000多年了，继续按照原样的经营肯定不可能。

电商作为一个新兴的行业方式肯定会成为潮流。不过现在电商由于技术和理念的限制，无法完全替代实体店铺，这就给了实体店铺喘息的机会。对于服装行业来说这种优势非常突出，我们可以看到即使电商如此普及，大家还是愿意去实体店铺逛街购买衣服。所以对于实体服装店铺来说，最需要做到的是发展自己相对于电商的优势，比如说服务体验和试穿等。

电商冲击互联网高速发展下，实体服装店还有前途吗？怎么改？