服装店销售额一年,服装店生意一年不如一年

实体服装店生意一年不如一年的原因是什么？最后，服装店老板需要自己思考，结合消费者的购物习惯，线上线下结合。未来，实体服装店的春天肯定不会太晚。大品牌服装店的压制现在很多服装品牌线下开设大型旗舰店，加上消费者对品牌的追捧，使得其他实力不大的服装店生存空间受到挤压，入不敷出。

服装店生意一年不如一年，你们是没钱来购物了吗？

对于我一个社恐来讲，可以说网购拯救了我。网上买衣服不合适可以退，实体店你想换都费劲，别说退了，不够扯皮的。女人买衣服可能当时觉得好看，回家就觉得不适合自己了，这种情况在实体店是不能退的，或者衣服有个瑕疵啥的，都不能退。而网上七天无理由退货，就很人性化，可以给考虑的时间和机会，这要是在实体店，还得看导购员的脸色呢！所以我就很少在实体店买衣服了。

2022年实体服装店生意一年不如一年，到底是什么原因造成的？

造成实体服装店生意一年不如一年不好的原因有哪些？据我观察分析有以下六点1电商的冲击电商的出现确实方便了我们的生活，让我们足不出户，在家只需通过电脑手机下单就直接可以买到我们心仪的物品。线上服装店众多，我们只需在网上挑选好自己喜欢的衣服尺寸，一键下单就直接轻松搞定，比去实体店买衣服要方便多了。2网上买衣服性价比高这是大部分人选择到网上买衣服的原因之一。

在网上买同样的一件衣服，款式类别不仅多，另外价格要比线下便宜不少，同时网上买衣服售后也是非常方便，可以随时退换货，而在实体买衣服退换货却非常麻烦，你还要把衣服带到店里才能有得换3线下做的人多，竞争太大服装生意的门槛较低，只要找到货源，谁都可以做。一条不大的街道上，可以看到有七八家卖服装的店铺，各家为了宣传自己的店铺，售卖出更多的产品，想尽各种方法搞大促销打价格战亏本大甩卖，恶意竞争的最后结果就是两败俱伤，商家吃亏。

4高房价高房租高的房价及房租使得服装店老板不得不在服装商品价格上做文章，正所谓羊毛出在羊身上，消费者看到线下服装过高的价格，在对比网上实惠的价格，自然而然购买方式从线上转移到线上购物了。5大品牌服装店压制现在有很多服装品牌在线下开设大型旗舰店， 再加上消费者对品牌的追求，使得其他实力规模小的服装店生存空间被挤压，入不敷出。

6人们消费水平的下降这几年伴随着经济大环境不景气，让消费者不得不捂紧自己的腰包，尽量少消费，更多的时候最多也只是进店看看，打磨下时光，很少购买，也造成线下服装店生意不景气的原因之一。既然线下服装店生意这么不景气，是否就代表未来线下实体店就没希望呢？我倒不这样认为。首先，人们茶余饭后的逛街习惯是不会被替代的，尤其是针对女性消费者，逛街购物是她们的天生爱好，这就决定了线下服装店存在的价值。

其次，线上服装店看似便宜，但也充斥着不少的假货，真照应了便宜无好货，好货不便宜的道理，同时线上服装店没有试穿的环节，也不知道自己买的衣服是否合身。伴随着消费者观念逐渐回归理性，会越来越认可线下服装店的价值。最后，服装店老板自己需要思考，结合到消费者的购物习惯，线上线下相结合，未来，实体服装店的春天肯定不会太迟。

一家15的服装店，如何做到年营业额500万？

一个15的规模的服装店，要做到500万的营业额是很难的。首先，你店铺的面积限制了你服装产品的种类和客流量的大小。如果我们按照15算，不包括你的试衣间，陈列区，堆放区等。，留给客人选衣服的空间可能不到5。所以，你找一个站一个人来算，最多5个人左右可以同时在你店里买衣服！其次，根据顾客的停留时间和购买时间，即使你可以不间断的一天卖12个小时的衣服，那么按照每人试穿和购买衣服的时间20-30分钟计算，你一天也只能卖12个小时x2x5=120件衣服！那么以110元一件衣服的均价计算，一年只能卖出120件衣服，就是110元x365天= 482万！！！那么问题来了，你的一件衣服能有110元里的均价吗？？一天能卖出120件衣服吗？你能让平均每半个小时就有五个人来你店里试衣服买衣服吗？？我觉得不可能！所以15%的服装店是不可能做到500万的营销额度的！除非你非要和网店合作，否则你甚至需要更大的供应商或者仓库来支持你！如果你赞同我的观点，请加我关注和赞。