服装店销售建议,有什么好的建议吗

再来说说房租。一开始建议在租金适中的小区门口，学校门口等地方开店。人流量大的商业街租金太高。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。促进服装店的销售，就是派两个服务员上门招揽顾客。服装店，地段很关键，选好地段比努力更重要。我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。

自己想开一个服装店，有什么好的建议吗，需要考虑哪些问题？

一要先定位想做什么服装生意。是做什么年龄层的？是什么风格的服装？是做品牌还是做散货？二店铺选址。要多去人流量大的地方实地考察，比如小区门口或者是商业街。看中店面的地方要分不同的时间段，多去几次，看看那里的人流量到底是什么样子的人群。再去谈租金，最开始开店建议还是建议租金适中的小区门口， 学校门口等，人流量很大的商业街租金太高了。

三货源问题，最好可以找到可以退换货的厂家，那样你前期开店没什么经验的时候就不用压什么货。四装修好店面后，一定要请一位专业的人士为你陈列，这个特别重要，因为一个好的陈列会让你的门店看起来档次就是不一样。而且不懂陈列就没有进店率。陈列是一门引导顾客进店的技术，只有注重陈列的店才能够有颜值征服顾客，引导顾客进店，有顾客进店才有赚钱的机会。

五80%的成交量都是有陈列引导的，注重陈列的店就能够利用陈列来提高连带率，从而带动销量。比如模特儿一般位于流水台和侧挂架附近。侧挂架上陈列的是模特身上的单品，而流水台上则是提供可以与之相搭配的配饰。顾客只要一看上模特身上的商品，就可以在附近找到一整套，而且还能找到合适的配饰，所以大部分顾客就可以连带成套的买走。

服装店如何提升营业额？

服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。

mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。

如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。

如果连购买率都提高不了，有什么办法可以提高最后的营业额？也可以想办法让已经决定下单的顾客多买东西。可以尝试在收银台前面的结账等候区放置一些价格不贵的小商品，比如耳环、手镯之类的，这样第四个因素就是客单价。如果连客单价都提高不了，还能怎么办？还可以想办法增加老客户的购买次数，让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式，在每次有折扣的时候给客户发消息，那么五要素就是复购率。