做服装导购是不是要争客户,服装导购如何做好服务

现在的服装导购确实需要整体提升服务水平。想要做好服装导购，首先要了解服装的定位，要有眼光，看什么样的人会有什么样的服装品味。服装导购就业机会多，门槛低，让很多服装导购掉以轻心，并没有真正珍惜现有的岗位。销售的核心是为客户提供产品/服务，可以为客户创造价值，降低成本，提高效率，增加利润。

做销售的女孩子是不是经常陪客户喝酒啊？

喝酒是肯定的，销售这个工作说白了就是要么你东西好，要么你会说，会来事，别人相信你，或者别人高兴才会买你的东西，所以陪客户吃饭，或者请客户吃饭那不是将常便饭一样，吃饭多半会喝酒，不会喝酒的人在饭桌上该干什么？闷头吃饭？客户就买你东西啦，或者说你用水跟客户干酒？或者推推搡搡说不会喝酒，这种不痛快的人，估计生意也很难谈的，以上是我自己经历过的，个人见解。

简答！服装导购如何做好服务？

感谢今日头条的邀请！个人观点如下1. 服装导购现如今确实需要整体提高服务水平。随着互联网的高速发展，各类网上商城应约而生与实体店争抢 市场份额 ， 在这种大环境下， 很多实体服装店都面临一系列的问题。如果价格上拼不过各类 网上店铺 ，服务也跟不上的话，麻烦就会更多。2. 想做好服装导购，首先要明白服装定位，要有眼力看出什么样的人会有什么样的服装品味 。

不要去给一个中年大妈推荐所谓的时尚，因为不同年龄的朋友对服装的要求侧重点不一样。工作中的年轻人，侧重的是时尚，而生活中的中老年人则更看重布料的舒适度。3. 热情和耐心是做好服装导购最重要的前提条件。 我曾多次去一些实体店铺买衣服，很多时候进店之前只是想看一看有没有合适的，并没有决心一定要买一件，结果，导购员非常热情挑选 衣服让我试试。

当我试了第二件还不合适，但导购员仍然热情地到处找衣服让我继续试试时，如果当时导购员态度非常诚肯，那么，通常在试第三件时，我己经决定不管怎样都会买一件，因为要对得起导购员费了半天心思的努力。人之常情，此时很容易 感情 决定脑袋。4. 要能时时保持一张笑脸。如果你天生就好像没有笑容，那么不建议你踏入服务业。

很多时候，一张笑脸可以像磁铁一样无形中给你带来收获。记得有一次一位衣着非常朴素的大妈去高档服装店看衣服，当时二个店员板着脸，眼睛瞄了一秒就好像没事一样继续聊天，后来结果可想而知这二位 带有势力眼 的导购员下场如何了，因为她们运气很不好，那个中年大妈就是商场经理。5. 服装导购就业机会很多，门槛较低，造成很多服装导购员掉以轻心，没有真正珍惜现有的岗位。

做销售最关键一步，让客户下定决心的是什么？

做销售的核心是将产品/服务提供给客户，能为客户创造价值降低成本，提高效率，增加盈利等。通常完整的销售过程包括售前的交流理清需求，价值趋同售中体验证明你讲的是真的，建立初步信任和售后服务维系合作，树立形象。销售的最高境界是，不谈产品/服务，只谈文化，让客户相信你这个人。当客户需要产品/服务时，直接让你签单送货。

就题主的提问看，应该说的是首次成交的攻单阶段。此阶段的关键是要能消除客户还仅存的疑虑。比如，2013年，我们在上海推广智能净水终端时，有个闵行区的客户想做运营商，经过几次交流，对项目和模式非常认同，但就是不签合同。经过深入交流，得知他的疑虑主要是，投入到位，也按我们的模式做，如果没有达到预期的收益怎么办？于是，我改变策略，让他先做创客无需投资，与他的客户成交后直接分润，等他赚到钱了，再谈运营商的合作，果然，他很快就下决心与我们合作了。

怎么做才能让销售人员不为抢客户而发生争吵呢？

抢客户主要是利润原因造成的。首先要有规范的政策来避免这类问题，比如合理的分区，crm的录入，严格的奖惩制度；其次，销售人员个人素质的培养也很重要。招聘的时候最好注意这方面，后期的培养也不能丢。部门内部良好氛围的培养，即所谓的企业文化，也是相当重要的。作为领导，你责任重大。可以私信。