今年疫情波及所有行业,服装行业近年来受到电商的重创。电商做得好的不是服装行业,卖的是假冒伪劣产品。伴随着这股潮流,各路巨头企业纷纷效仿,抢占市场,甚至影响实体店的销售业绩。对于服装或日用品行业来说,电商模式不容小觑。

疫情到底是对餐饮行业影响大,还是服装行业影响大?

本人二十多年品牌服装销售管理经验,自有品牌餐饮行业做了五年。今年疫情突然来袭,让很多行业措手不及,损失惨重!就餐饮行业和服装两个行业来比较,很多人认为餐饮行业影响比较严重,但是个人认为大家看到的只是表象。俗话说会叫的孩子有奶吃,西贝先发声就引起了关注。而百货服装行业一直没有老大出来喊话,所以被关注的就少,实际服装行业损失比餐饮严重的多。

其中原因如下首先对比租金,服装行业选择的店面位置基本上都是商圈最好位置,所以租金价格也极高,一百平米几十万甚至上百万的房租比比皆是。就是在商场里面也都是租金最高的楼层。餐饮行业来说一般绝对不会选择这类地段,商场里面也基本都在顶层或者底层,所以租金价格相对比服装要少的多。其二,服装行业的装修成本高,因为服装行业装修要求比较高,灯光,道具要求都超过其他行业。

装修使用周期也基本上三年左右就换新的,其他行业很少有这么短时间更换的。装修成本基本上每平方都在三千元以上,有些品牌的装修和道具价格更高,一些国际品牌几千万到上亿的装修到处都是。而餐饮行业除了肯德基,必胜客这种国际连锁品牌投入相对高以外,其他品牌的装修设备投入都不是很高。第三,服装行业人员开资高,都要求有社保,餐饮行业很少有给员工全交社保的。

人均员工基本工资服装行业普遍高于餐饮行业,销售提成占比其他行业最高,大品牌的高销导购月收入一二万元以上十分常见,高级管理人员工资更高。第四,税费成本高,服装行业很多商场是需要提供增值税发票,税率13%。而且做商场是按实际销售额纳税,不像餐饮行业税率低,还可以做定额收税。第五,库存成本高,服装行业库存一直都是老大难,也是占用资金量最大的部分,一般店铺最少都需要十几万甚至几百万的库存,过季贬值非常严重。

而餐饮行业的库存最高几万元已经很多,而且很少有积压。疫情影响今年所有的行业都跟难受,服装行业这几年被电商冲击的已经是遍体鳞伤,电商做的好的也不是服装行业的,卖的都是假冒伪劣产品。服装行业每个品牌都是大量的库存,过季贬值非常严重。现在百货商场虽然在政府要求下复工,但是哪里有人逛街购物啊?只要开业每天就要支付员工工资,商场租金,物业费,实际上开业比不开业更难受。

谁能讲讲目前电商对线下行业的冲击,以及分析一下未来两方面的前景如何?

电商和实体的经营成本都在急剧上升,现在以及未来的商业环境不会太好。社会需求总数是一定的,以前只有实体销售,现在有电商,就相当于以前一块饼干一个人吃,现在两个人吃,必然导致很多人生意不好做,倒闭。而且商业成本也都在急剧上升,房产租金,人员工资,物流成本,商业推广以及电商广告都是以点击或者展现计费的,比如淘宝直通车单个点击一块多,几块,甚至十几几十块,获取客户的成本已经相当高了。

实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场?

从去年开始整体的经济处于增速放缓的阶段,面临了比较大的下行压力,确实实体店铺和服装业的经营都遭遇了困难。不过这些与电商的冲击暂时没有关系,因为在整体经济放缓的情况下,电商也遭遇了比较困难的时期。我在之前的文章中说到过,电商替代实体店铺实际上是一个大的趋势,实体店铺的传统经营模式已经流传了将近1000多年了,继续按照原样的经营肯定不可能。

电子商务作为一个新兴行业,一定会成为一种趋势。但由于技术和观念的限制,电商并不能完全取代实体店,这就给了实体店喘息的机会。对于服装行业来说,这个优势非常突出。我们可以看到,即使电子商务如此普及,人们仍然愿意去实体店购买衣服。所以对于实体服装店来说,最应该做的就是发展自己相对于电商的优势,比如服务体验、试穿等。


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