订单的个人奖励,比如个人签15单,额外奖励1000元,优秀的销售人员很容易达到,普通销售人员很难达到。客人奖励,交易有不小奖励,交易后有大奖励。这里我们解释一下,交易有不小的奖励。有条件的个人奖励,让一般销售人员冲向优秀销售人员,让优秀销售人员更加优秀。
我在公司的部门里,销售业绩好,奖励个人一千元,我是应该请同事吃饭,还是给领导送礼?
在自己工作的领域里特别优秀和突出,领导奖励了1000块钱,这种奖励是物质奖励,按理说应该请同事们吃饭。或者说是如果感谢领导的栽培,应该买一些礼物给领导送去。或者是挣1000块钱,本身就是奖励自己的,也是自己努力所获得的,所以说自己揣进腰包儿也是无所谓,只是这样显得有一些自私罢了。有的时候你得到一项荣誉,那可不是你一个人的荣誉,你的团队,你的同事都是你共同支持你才得来的,所以说有的时候你得到荣誉的事。
大家会纷纷为你欣喜和祝福,这就是团队,这就是大家为你高兴的那份心情。我在我们公司也当过一年劳模,那时候是2000年的是公司奖励我500元,我真的是特别高兴,我们的单位领导和同事们也都跟着我高兴,后来我觉得这钱不能揣进腰包,应该请大家吃顿饭吧,所以我就选了一个周末的日子,邀请了大家在一个酒店聚了一次晚餐,这顿饭花去我600多。
你看这奖金我自己没花,反而还搭了100多。更让人可气的是我的那帮朋友们。纷纷打电话给我,意思也就是请客,没有办法,我又请了他们一顿,反正我自己又搭了600多块钱。其实这就是生活,这就是生活中的插曲。可别把它当做你人生中的主题,钱一花就没有了,同事之间的感情会记住你的好,所以说这钱给领导买礼品,也请大家吃饭,两全其美,这样的话,你才是最有情商的人,才会与大家更好的相处。
很多公司都有销售奖励,营销激励如何设计和落实效果会更好呢?
很高兴回答您的问题,我是从事家居建材行业营销策划活动执行工作的,做过很多激励方案,分享一下与君共勉。销售奖励是调动大家积极性的,推动员工正向思维或者是让员工通过努力挣更多的钱,不能让员工感觉是公司坑员工少发钱。我设计的营销激励比较简单粗暴,是以现金为主的,而且是在原有收入的基础上的额外收入,主要有三种类型,下面细细道来。
无条件的个人奖励1首单奖励,活动执行期间第一单奖励。作用调动大家积极性,形成开门红局面。执行平均客单价5000元左右,奖励50-100元平均客单价10000元左右,奖励200-300元平均客单价30000元及以上,奖励300-500元。2最大单奖,活动期间最大单值的奖励。作用鼓励员工做大单值,形成你争我赶的局面,良性竞争。
执行最大单在30000元左右,奖励300元最大单在50000元以上,奖励500元。3导客奖励,没有成交小额奖励,成交后大额奖励,这里讲解没有成交小额奖励。作用鼓励新员工或者异业员工给门店带来客流,刷存在感迅速进去成长期。执行平均客单价低,5元-10元不嫌少平均客单价高,50元-100元不嫌多。
4签单奖励,统计以订单为计量,员工签单后所发的奖励。作用销售淡季,以收订为主的活动,推进员工多签单,以订单为计量单位。执行平均客单价5000元左右,50-100元平均客单价10000元左右,100-200元平均客单价5万元以上,500元左右。5收款奖励,统计以收款为计量,员工签单收款后所发的奖励。
在销售旺季,促进员工多收款,以收款金额为计量单位,是一种以收款为主的活动。每支付1万元奖励100元,可累计。有新订单,也有事前订单。无条件的个人奖励是公司的额外支出。其主要目的是让员工有参与活动的热情,这体现了他们的个人能力。有条件的个人奖励1订单门槛个人奖励,比如个人签15单,额外奖励1000元,这是优秀销售人员容易达到,而普通销售人员很难达到的。
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