笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式,无论是服装生产还是服装店,现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式,坚持到2020年,只会增加你的亏损。第一,服装行业的传统商业模式已经终结,服装行业产能过剩。以前短缺经济时代,任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服,不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。

今年服装生意该怎么做?

谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答,因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下怎样把服装生意做大?现在把生意做的能赚钱是比较容易的,但是把生意做赚钱还能赚大钱并不是那么容易的,关于怎样把服装生意做大,就来为你介绍几个经营诀窍!  慎重!不要哪热闹往哪能挤  小本生意人,求稳心理较重,往往随帮轰,抱着别人做啥我做啥,走一条无风险稳赚钱的生意之路的心理,然而,此路是走不通的,因为大家都想赚稳当钱,做的人必然多,那样的生意也就必然不好做了。

趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家赚钱,而自己干却赚不到钱的原因。  见缝插针,巧占市场空白  经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,因此,做小生意的人应该独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店配套相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店饭店新奇特商店夜市等等,为消费都提供多层次的便利服务。

  快速反应,般小掉头快  生意环境常常是瞬息万变的,生意行情也是此一时彼一时。小生意船小掉头快,只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏的反应,抢先抓住稍纵即逝的机遇,一定能够实现本小利大。  主动上门灵活经商  资本雄厚的大企业做生意注重守,做小生意的小本经营注重走。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计,流动摊档的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易与顾客建立稳定的联系,稳稳当当地赚钱。

而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求,一拍即合。  薄利多销不压货  俗话说得好三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现薄利——多销——赚钱目标。小本生意资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重影响下一步的经营,形成恶性循环。

  有利即卖,赚钱心不要太切  赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切,小钱不想赚,大钱挣不来。曾有位百万富翁说过小钱是大钱的祖宗。不积跬步,如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。你的关注和点的每个赞,我都认真当成了喜欢。

2019年服装生意不好做,尤其实体服装店,2020年还能坚持吗?

笔者认为2019年服装生意不好做,这只是开始,尤其实体服装店生意更不好做,原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了,服装行业产能过剩,过去短缺经济时代,生产任何服装都能卖出去,现在是人人都有很多套各种服装,并不缺服装,缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击,网络购物已经成了许多人的习惯,服装只要不是急着穿,大部分人都会选择网上购买,实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低,成本越来越高,实体店租金高利润低,难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式,如果你还是传统的服装商业模式,不管是生产服装还是服装实体店,现在都很难维持,如果你还是传统的服装商业模式,2020年再坚持,只能是增加亏损。

如何解决这个问题?现在中国的服装行业只能转型升级。对于2019年无法转型升级的服装企业来说,维持拓也改变不了倒闭的结局。在中国服装行业的转型升级中,必须利用移动互联网时代的销售渠道提升品牌形象,打造中国自己的品牌服装,为消费者量身定制高品质的服装,只卖服装的设计,拿到再生产的订单。这就是众筹工具的使用。只有生产无库存的优质服装产品,只卖设计,升级为奢侈品牌,进而打造中国的大品牌服装,占领世界服装行业的制高点,形成产业链或产业集群。


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