服装市场普遍不好是事实，但我个人认为行业还是有机会的。我认为疫情对服装行业造成的市场行情不佳，只是暂时的。我经常去服装店或超市买衣服，有时也会逛商店。疫情进一步降低了对服装行业的影响。随着疫情控制效果的提高，服装行业利润空间增大，销量不断增加，前景广阔，几乎回到了疫情前的水平。
小店要帮忙，只能找到实体店的痛点，然后帮忙解决。仅针对以上痛点，寻找解决方案应该是实体店最大的困难。实体店经营的困难主要是因为销售的瓶颈。作为实体店，更需要自己解决困难。如何解决实体店人流量小，引流难的问题？
实体商家痛点在哪里？我们该如何解决？
实体商家最大的痛点是:日益发展的互联网新零售模式，与传统实体经营者经营思维的短板，归根到底还是人的问题，不是实体店被淘汰了，而是有一大部分的传统实体店经营者被淘汰太了！我们做一个经营和投资者，最重要的一个能力是什么？适应能力，适应生存的能力，每个时代，每个阶段都有每一个商业的特点，传统实体商家无法适应互联网，这是谁的问题呢？很多人会把问题纠结于某一个细节上，比如房租高，员工成本高，电商的冲击，甚至是拼多多的低价，其实细想想，难道这些问题的背后？没有一些商业的逻辑吗？房租租金高，成本的问题，当成本固定，无法改变时，我能们能够增加我们的创收能力，把单一的收入能力转化成多样化的收入，现在的传统只是靠产品赚差价，单一的盈利模式，你当然拼不过现在全新的商业了，盈利模式一共有20多种，而我们呢，死磕一种！电商的冲击，其实事实上，传统电商日子也特别难过，因为线上的成交成本很高啊！而且没有线下的深度沟通和服务，特别是高端的产品，需要深度化服务的，比如说奢品，眼镜，你是不是存在如何把传统的实体店往互联网上升级和转型？最起码你得联接和对接吧！商业不是孤立存在的，商业一定讲究的是系统运营思维，我建议大家好好研究一下实体店如何往新零售这个领域上来融合我是孙洪鹤，@孙洪鹤 每天都会给大家分享社交化商业裂变新方法，希望对大家有所帮助，也希望大家能够成为好朋友。
电商崛起，广州服装行业的传统实体商家该如何转型？
电商崛起是趋势，做服装行业转型做电商特别好，但是要考虑的事，打开国内电商平台买的最好的都是服装3c，但是作为从事电商四年的我给你说几点，想在国内做电商，需要注意，你需要准备大量资金投入网店，因为国内市场已经饱和了，各大平台都有许多许多的大卖家，新手第一次接触国内电商不太能站住脚，身边好多做国内电商的朋友反馈几个问题，国内电商投资要比预想的大的多，虽然说国内电商门槛低，但是门槛都是在里边，比如，你注册店铺不要钱，但是你需要保证金，你虽然是零库存模式，但是你需要花钱买流量，做美工，买直通车，这些东西看不到摸不着，而且特别烧钱，作为从事电商四年的我，郑重给你推荐，跨境电商，要比国内的电商，平台发展前景更好，首先投资小，一次性投资终身免费，不需要你去买流量，做美工，而且门槛很低，不需要交保证金，收入也乐观，相对国内的平台，更加的公平。
实体小店经营困难，最想得到什么帮扶？痛点在那怎样让它活下去？
实体小店经营困难，主要是销售遇到瓶颈。目前很多的实体店销售产生的利润，无法支付正常的房租等固定工资。而作为实体小店更多的需要自己解决困难。因为外力的帮助是有限的，比如这次疫情，如果租赁的房屋是国有资产，可以减免。如果是私人资产，也是很难减免的。所以，实体小店想得到帮扶，只能是找到实体店的痛点，然后去帮助解决。
目前实体店的痛点主要就是人流量少，引流困难，受电商冲击大。只有针对上面的痛点，找出解决的方案，应该是对实体小店最大的困难。那么，如何解决实体小店人流量小，引流困难的问题。提供以下实体店引流的几个方向，仅供参考，希望能有所帮助。一.成本问题,是实体店引流的阻力很多的实体店老板都感触，现在面临店面不进人，也在考虑很多方法引流，但成本确实是太高了。
而且越来越高。就上面说的超市开业引流方案而言，不管达到什么效果，产生的成本都是一般店家无法承受的。无论是线下推送，线上通过社群，自媒体等。要求所有实体店老板根据不同的方案进行投资。很多排水方案需要自由思考。二。利用移动互联网这个新渠道，线上引流应该成为实体店引流的主要手段。利用互联网工具进行线上引流，被认为是实体店引流的主要方向。
对于这个问题，我想从以下几个方面来解释一下，以求把问题说清楚！一、首先，对于包括服装实体在内的所有传统行业来说，这几年的经营形势越来越艰难，不是几个鸡汤或者口号就能否定的？为什么？第一个不用多说，是人口红利的消失，第二个是短视频抖音等互联网营销手段的兴起，对实体行业有一定的冲击和影响！其次，对于Tik Tok自媒体等短视频平台来说，可以说是互联网的春天，尤其是Tik Tok的短视频，2019-2020年可以说是红利期。短短半年时间，短视频让很多不知名的濒临破产的服装人，死而复生，让很多网络名人直播成功。
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