做得好,看起来是正规的服装公司。酒店老板营销食品和环境,科技公司营销自己开发的软件,外包公司营销自己的效率,从阿里巴巴亚马逊到街头小贩。大家都在研究营销套路,推广自己的产品,传播自己的渠道。个性化服务其实就是时装工作室生产加工服装的方式。

服装定制一直是我比较关心的话题。和成衣打交道这么多年,感觉服装私人定制应该是一个积极的趋势。私人定制已经开始在很多行业萌芽并获得初步发展,比如服装定制、奢侈品定制等。可以说私人定制已经离我们很近了。预计5年内,很多行业都会提供私人定制服务,满足消费者的个性化需求。

本人女,服装打板数年,问开服装工作室有什么好建议?产品营销怎么开展工作?求贵人指点?

  服装工作室趋势是有前景趋势 在国外就有很多,在国内,其最早兴起应该是从女装发达的南方开始。现在,这种方式已经在上海杭州武汉等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量也是越来越多。  主要你要有工作室产品定位,受众人群 ,市场调研分析,擅长领域才能去筹办。个性化服务其实服装工作室这种方式生产加工出来的服装。

因为这种服装不仅有个性,有自己独立的注册商标,质量价格品牌等都有竞争力。一些出类拔萃的服装工作室还有自己的卖场并且在大商场设有自己的品牌专柜。场地一般是写字楼做设计制样,一间做样品间。当服装样品做好以后,就找合适的服装加工厂去生产。  服装厂也不是很难找,一般来说,老板选择的服装加工厂是做外单的厂家和活路不饱满的大厂,质量有保证。

  投资投资不大,不需要大量资金周转,规模客户提上上来在考虑过大规模。营销其营销方式主要有两种一种是渠道营销,即靠营销员原来的销售客户拿货另一种是网络营销,在自己或别人的网站上发布消息,征求经销商。前一种可以经销,也可以先铺货,一种是现款现货。做得好的,俨然是一家正规的服装公司。销售情况很不错。 还有一种情况,就是由资深的营销人员做老板。

这个老板会聘请设计师来做设计,自己做经营。营销人员的转型往往也比较顺利,因为毕竟手上的客户资源就是财富。  个人意见一个好的投资方向,一定是先了解市场趋势,确定自己产品类型,核心价值,受众人群,才能去详细制定营销方案,实施计划。千万不要人云亦云去跟随,至少你是这个领域某个方面专家,熟悉某个方面,准备充足,才去考虑,所有创业都要有这个积累的过程。

创业是先做产品还是先联系渠道?

题主问创业是先做产品还是先疏通渠道?,蒋老师认为这是一个伪命题,因为创业是一套组合拳!从现阶段来看,创业需要做好以下五个方面第一,产品决定未来首先我们先来讲讲能够关乎生死决定胜负的创业之根本产品。与其说是产品,倒不如解析成行业,毕竟只有当你进入这个行业当中了,才能够接触到与这个行业息息相关的产品。

我们以电商为例,又以电商之中的领头羊淘宝为例,大家不妨大胆设想一下,假如你打算开一家淘宝店,但是产品还没有选好,那么浮现在你脑海中最多的是什么产品呢?没错,服装。服装这个市场,看似很大,其实很小。为什么这么说呢?这是因为这个行业已经完全被长期雄踞TOP前十的大卖家给彻底垄断了,当你崭露头角时,为了不损害他们的自身利益,他们会联合起来排挤你,利用行业规则打压你。

所以我说这是一个能靠打造爆款日入百万的红海市场,也是会群起而攻之的成熟产业链。除非你有雄厚的资金足够支撑你去烧直通车养客户,否者,一个产品的选款失误,将致使你万劫不复满盘皆输。第二,资金决定出路前面我们讲到了在选对产品的前提下,并不是说你就能躺着赚钱,你还得有一定的资金可以去和市场正面抗衡,在这里并不一定说得拥有多么雄厚的资金,咱都不是富二代,但至少不能匮乏是吧,不能够显得寒酸。

第三,目前很多定制是在网上完成的,但是客户的网上试穿体验并不好,上门测量也增加了难度。但是,线下开店很难。如果做线下定制,目前很难支撑到店里,所以成衣必须在店里卖。但是成衣和定制在一起,差价很难。前不久和一个在头条做定制的粉丝朋友互动。他说,服装定制公司真正的竞争对手是消费者思维。如何让消费者在买衣服的时候觉得应该买定制,是目前做定制的老板需要考虑的问题。

这里蒋老师坚决反对任何形式的以任何理由借钱创业。问问自己,我们创业是为了什么?不就是为了让自己的生活更好更丰富,梦想财务自由吗?不要跟我谈理想和梦想,现阶段看来都是虚无缥缈的。有理想有梦想绝对是好事,这是我们区别于其他人的重要证据之一。但是你要认清的是,追梦的过程需要一定的代价和金钱来支撑。不能饿着自己学别人大胆追梦。


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