一般服装批发生意,基本都来四季青。服装要么是新零售的形式,利用互联网做线上,比如社交电商,要么是做实体店线上直销进行低成本运营众筹。知己知彼。现在做实体生意越来越难了。很多店铺,店前的生意并不忙,而是靠直播带货和Tik Tok卖货。

金字塔顶端的服装企业有自己的平台,有自己的商场,甚至未来会建自己的线下商场,购买各种服装。今年7月,观察君去美国考察服装市场,发现美国的商场有了一个重大变化,就是各个楼层不按品牌分类,而是一楼卖西装,二楼卖睡衣内衣,三楼卖牛仔裤,休闲裤,运动。

大家好,想转行做服装生意,有什么建议?有做服装生意的请介绍一下经验?

我12年跟随一个大老板开始从事服装行业,做过服装超市导购,组长,店长,采购,还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节,模式最重要,你看几千平的大卖场,货物价值几百万,都不是自己资金,一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈,你有销量,可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货,价格高点无所谓,货款结算时间很重要!还有你用的组长,店长一定要靠谱,做事认真,不然压货能压死你,退货都是有周期的。

各类目负责人和采购员要沟通及时。16年初,为了更接近服装源头,去杭州四季青发展,开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝,一边做一边学。唯一的感触就是竞争太激烈,特别是我从事的时尚女装类目。努力了一年,网上各种学习,淘宝大学电商培训,只要是有关电商的都认真学习,说实话用处不大,刚涉足时天天做笔记,时间长了发现各种老师讲的都大同小异,都是些基础的东西,对店铺销量没有实质帮助!后来自己创业,可能是运气好,无意中遇到一个爆款,随着销量增加,问题出现了,由于我是批发市场拿货,他们店里一般是给实体批发商发货,我们电商的单子往后排,供货出现问题货不够卖我就跟厂里订货,冬天旺季的时候,根本排不上单。

只能自己找加工厂代工。找到厂,选好面料,等货做出来,爆款已经过去了,做电商的都知道,爆款是有周期的,有时候一天两天的数据都很重要!眼睁睁看着爆款做死。这浪费的时间就是钱呀。总结几点,1,零售,模式很重要,跟着市场爆款走,问题不大。只要不压货,就能赚钱。压的货都是你的利润。2,电商局限很大,做市场货,只能出小爆款,卖到1,2百件左右,供货商就没货了,一个款他们也就做到一两千件,这还是有实力的厂家,有的商家自己不做,别的地方拨货的更不行。

3,做实体批发,主要是找爆款,跟着市场走,其实市场的爆款一旦出来,很多家立刻跟上,没有门槛,主要是积累老客户,有自己的销售渠道。最后说一个案例,我一朋友,也是老乡。找几个小美女做淘宝直播,货源是品牌服装尾货,大量吃货,批发市场的尾货也要,可能会换标。量很大。去年我去看过他的模式,当天的营业额是47万多,每天纯利润10万 !7,8个人不停包货。

想做服装生意,做实体好还是开网店好?

做服装要么以新零售的形式,利用互联网做线上比如社交化电商,要么做实体店 线上 直销 低成本运营 众筹要想开店,店背后必须要有互联网系统。我的建议是先线上后线下先社交后成交先族群后产品前期创业一定要先试错试模式试人群,而先线上是最低的成本比如你先利用互联网,如自媒体 社交化如社群运营 众筹等手段,如果你在线上能做的很好,那么这里你就有充足的能力运营一家实体店了。

比如,你是个宝妈,你如果能把你本区域的宝妈或是女性朋友,建立一定红粉佳人社群社交化先社交后成交先弱关系后强关系先小成交后裂变。如果你在当地,线上做的还可以,这时你再投资服装店就一定会成功的。实体店如何与互联网结合如果你要做实体店那建议做好如下准备1外部拉客即解决客源的问题80%的实体店存在客源不足的问题比如,服装店可以共享资源,整合宝妈大学生这些创业者,无需让她们囤货,共享这个店就,她们的利润她们得,而你即可获得人气流量,又可以让其对接新零售你获得返利赚钱。

现在服装市场一年比一年差。可能各行各业都一样吧。我们工厂上半年干了三个月的活,休了两个月的假。下半年,8月份生意比较好,9月份亏损,终于熬过了10月份。现在,11月的生意感觉好差。客户有很多货,短时间内可能不会做很多货。外面很难找到新的货源。说多了会流泪的。。

2开店成本太高,风险太大。如果你已经有一个商店,把这个实体转化成一个新的零售实体服务商店。比如利用你的服装店来分享和推荐新的零售商城。这样你就从单一的店铺卖家变成了新零售供应链的服务商,你就有了体系。3服装实体店新零售商城。举个例子,如果一个顾客在你店里买了价廉物美的商品,这种强关系和交易裂变的模式会让她对你新零售店的产品感兴趣,也会对海量的低价正品服务和强社交关系感兴趣。这就是实体的优势。


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