关注魏则西事件的朋友应该也会发现,魏则西在知乎上写了评价。滚开。如果是这样,治疗就是失败的。肿瘤君的文章,文章很真实,也是因为看到了他的评论,更触动了我要写点东西给你。我先把他评价的一些原文发给你。

工资1000多,朋友。我觉得你应该换个工作,或者你可以开始自己做。首先,你不能靠这点工资谋生。自己做的话,可能还有机会。虽然都说开服装店竞争大,但是如果你能利用好网络,把实体和网络结合起来,我觉得还是有机会的。我是杭州的男装。虽然挣的不多,但总比打工强。今年准备进入尾货行业,专门做服装尾货。

自己开一个服装厂,自己做自己卖可行吗?

谢邀,对于做服装工厂的老板来说,都有一个属于自己的品牌梦,这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里,对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦,我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司,有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多,反而是品牌做得很好的老板,再来自建工厂的不少。

为什么会造成这种现象呢?通过接触大量的工厂老板,发现自己做自己卖做得不成功的老板,都是缺乏销售经验,而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板,因为他们做代加工习惯了,往往重视产品本身,眼睛里只是盯着产品品质和生产进度,他们订单完成基本都是客户直接拿走,只需要把订单接来,不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。

自己做自己卖的经销模式,需要的是销售占主导位置,要给产品找出路。那种产品意识强的老板,他们脑海很难及时转换频道。我曾经遇到一个这样的老板,自己转型做电商自销单半年多就关门了。当时我去他们工厂时,老板在车间剪衣服上面的线头。因为他们也是转型做自产自销在淘宝上面卖衣服。一边工作一边跟我抱怨,说是现在投入很多钱在淘宝上面,每天压力很大,最担心的就是害怕客户退货,明明有查货的工人他不放心,自己每天都在车间忙着查货剪线头。

我问他现在每天发多少单,他说100单不到。我说按照你说的这样,如果每天做到200单的话,你这不是要每天24小时在剪线头啊。虽然说他对顾客负责的工作态度值得肯定,其实他这种做法不太可能做得下去。这个就是很多工厂老板对产品本身放不下的一种心态,这种心态用在操作代加工订单上面是很好的,但如果用在自产自销的销售模式上就很难行得通。

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