2015年服装生意怎么这么差劲,2019年服装生意不好做

2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。

为什么个人感觉2018年服装实体店生意这么差呢？

我们以前休息有时间，待在家里没什么意思，基本都去逛一街，多少都会去实体店买点东西。 现在的年轻人有时间都在玩手机，大部分的乐趣都可以从手机上获取，很少出门。去实体店里购买的机会就会少很多！ 现在网上购物很方便，越来越多的人也渐渐接受了这种购物方式。估计以后有些行业实体店贵越来越难！。

2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？

笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。

怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。

笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。

在广州做服装生意的老板每年都说生意不好想转行了，而他的车一年比一年好，你怎么看？

现在各个行业都不好做，服装行业竞争就更厉害了，你所说的广州做服装的老板，他们确实没有以前好赚钱，现在渠道竞争太多了，这是有目共睹的。我认识的一个老板，这几年没赚什么钱，但是他也换大房子，换新车，那是之前生意好的时候赚的钱，为什么换房子，有一部分原因是看透了做实体拼不过房产投资，也有孩子大了的原因？他换车，也是做的贷款，广州的老板没几个是全款买车买房的，你说的车越换越好的原因，有充门面的因素，做服装主要面对的批发商，也是重资产的生意，就算再怎么没钱赚，一年几十，上百万还是轻轻松松，别听有些人说什么一年做1000多万还保本的瞎话！。

做服装批发11年了，感觉越来越难，以前的老客户也难以为继生意惨淡，还能不能走下去？

去年只卖了39万租金6万，还压了几万块的货...每天在店里从上午10点到晚上10点，半夜坐夜班火车去取货...我当天就回来了。累，利润低，房租150一天，只加几十件衣服，砍价回来吓人。买一件衣服之前恨不得试几十件，还有其他的不买。一件不到300元的衣服也贵，但是要100多元。反正都贵...我会一直给你讲淘宝和季翔夜市...一两年后，商店必须重新装修。每天，我都要花心思挂页面，看时尚杂志，学习如何搭配衣服...考虑穿什么衣服和配饰...同样的颜色...对比色...材料..起球掉色。别皱着眉头流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，