服装店老板肯员工脸色,老板最怕哪种员工辞职

一般来说，老板留不住员工，尤其是关键员工的原因只有以下十种。如果老板天天给你脸色看，一是老板的风格是这样的，二是老板想换人。老板心胸狭窄，不信任员工，喜欢小道文化，整天疑神疑鬼，对员工防不胜防。工厂里的个别工人总是和老板过不去。

什么样老板留不住员工？

老板留不住员工，特别是留不住骨干员工，一般来说只有以下十个原因。一，舍不得给钱的。马云说了一句话非常好，员工为什么离职，一是老板舍不得给钱，二是感觉受了委屈。薪酬水平没有任何竞争力，谁给你卖命。二，承诺不兑现的。比如承诺的待遇福利年终奖或者是提成奖励政策，该兑现的时候，找各种理由予以克扣或降低标准。

老板言而无信，员工谁还跟你。三，喜欢骂人的。有的老板缺乏修养，作风粗暴，整天以一副施舍者的嘴脸对待自己的员工，动不动就破口大骂。这样人品低下的老板，谁伺候你呀！四，经常拖欠工资的。工资不按时发放，甚至变着法的压一部分员工的工资，这样的老板做人不地道。员工有了更好的选择，当然就会辞职了。五，罚款特别狠的。

人治大于法治，高压震慑员工，管理就是罚款。员工犯点小错误，也会罚的你怀疑人生。员工惹不起但是躲得起，不干就是了。六，疑心太重的。老板心眼比较小，不信任员工，喜欢小道文化，整天疑神疑鬼，防贼似的防着自己的员工。被人怀疑是很不爽的感觉，于是愤而辞职。七，亲戚在公司指手画脚的。公司家族化色彩太浓，各重要岗位都是自己的亲戚，而且亲戚之间争权夺利，又喜欢对员工指手画脚，让员工无所适从。

八，冷漠无情的。做人比较冷漠，整天高高在上的样子，从来不关心自己的员工。员工有了疾病或困难，非但不闻不问，甚至一脚踢开。这样的老板，员工都会寒心。九，喜欢下班开会的。喜欢压榨自己的员工，白天不见老板人影，下班的时候来到公司，然后召集大家开会。天天如此，就没人陪你玩了。十，管理太过严苛的。管理不近人情，下班安排任务，要求明天早晨汇报。

老板最怕哪种员工辞职？

去年我们财务部门一个名不经传的小哥辞职，当时不仅部门经理三番五次挽留，甚至公司的总经理也亲自下场请吃饭，各种好说歹说，就是要留他，后来才知这小哥的确有两把刷子。这小哥平时很低调，而且在部门里也不算能力出众，硬件条件上也没什么让人眼前一亮的证书，你像我们部门有两位骨干，有中级证书，还有处理公司重大项目的经验，这小哥来的时间也不算久，平时部门聚会他也不参与。

久而久之，大家都知道他是一个比较佛系的人，平时和他交流也比较少，但我和他因为是同一年进公司的，所以关系比其他同事要深一点。但是去年8月份的时候，他向部门经理提了辞职，我们其他同事心里想着部门又缺了一个肯干事的人了，都觉得领导会挽留只是客套而已，一来他不像部门其他老同事那样有很扎实的专业能力，二来他也不是领导一路培养起来的，离开也不会惋惜，再次他也不像公司搞销售和开拓市场那批人，手上握有很多资源和人脉。

我们都准备晚上和他吃个散伙饭了，结果他愁眉苦脸地拿着辞职报告地回到了办公室，我问他怎么了，都要走了，应该开心才对啊？他满脸不悦地说领导不签字，我也走不了啊，我都告诉他我心意已决，可是....说完，他就继续打开电脑，噼里啪啦地开始工作了。我心里开始犯疑惑了，不应该啊，前不久有注册会计师的老王辞职，经理也只是象征性地和他聊了会天，就签了字，这回是什么情况？办公室的其他同事也有和我一样的疑惑，但是这疑惑在后面总经理亲自出面后又浓厚了一层，总经理在小哥提辞职之前出了差，回来后，就来找这小哥谈话了。

总经理亲自去挽留他。同事来问我这是什么。毕竟我和小哥哥的关系比他们更亲密，我也无从得知。我摇摇头。后来才知道这个小哥哥不简单。虽然平时低调诚恳，不主动招惹是非，但私底下交际圈很广。具体是这样的。慢慢听我说。总经理为什么离职挽留自己？是因为这个小哥哥有资源。这个资源不是公司给的，也不是通过公司里的渠道获得的，而是他自己在工作之余的时间一步步积累起来的。