随着广告直通车、钻石展位、人才推广等的增加。,商家的利润越来越少。直到所有的利润都贡献给广告经营者,才不会有盈亏。很多人说拼多多利润低。其实看大家选择的产品,自己做的每个产品利润在15-30之间,偏低。我,一个配置很完善的服装厂,包括一个设计师团队,开始做电商。一年之内,电商销量非常好,进入品类Top100。又过了一年,公司差点倒闭。

自己开个小服装加工厂,自产自销专门走电商,能做吗?

我告诉你,不能做!不要以为工厂是优势,其实是劣势!你告诉我,你想以销定产,还是以产定销?其实,对于一个没有电商实操能力的人或团队来说,你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系,需要沉淀嘛,有一天终于有一些款能卖了,最后却发现你自己的工厂根本做不了,或者不是你自己工厂的强项,你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。

我,有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商,一年内电商销量很好,进了类目Top100,再过了一年,公司差点倒闭。为什么?库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货,可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始,把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂,把大部分的货外发加工,总算能存活下来,然后开始有了第三方给我们供货了。

现在的电商还可以做吗,拼多多和淘宝的利润还大不大?

感谢邀请。俗话说好饭不怕晚,任何时候电商都可以做,只在于人为。不要想着一进去能赚多少钱,什么的,任何工作包括电商,前期都需要砸钱进去的,开车,刷单,测款,测词,里面都是大有文章。更甚是现在很多无良买家,故意差评,平台介入都是包容客户的,导致亏损。说了这么多,我自己现在有天猫一家,拼多多也在做,主要自己有货源。

淘宝各方面比较齐全,在齐全的当下,新手进入是很难生存的,除非你有大量的资源与金钱,我家天猫,开了半年,现在还是要死不活的,单也在刷,各方面也在弄,每天也就几十单不到一百单!再说拼多多吧,成立于15年,各方面不够完善,漏洞百出,很多对商家不良的待遇,但这个时候也是能崛起的时候。很多人说拼多多利润低,其实看每个人选择的产品,我自己做的产品每件利润在15-30之间,这低嘛?不低了吧?平均每天60-80单!比我的天猫好,成本比天猫还低点。

都说电商冲击实体,特别是零售行业怨声载道月月亏本。那么我想问做电商的都很赚钱吗?

我身边有很多做实体店的朋友,他们也会常常焦虑实体店不挣钱,房租贵,看到电商生意风生水起,想尝试做一下。那么我们就来分析下商业的底层逻辑,看看适不适合做电商?很多人对这个底层逻辑不是很清楚,那么我就用简单的话语做下描述。无论是实体店还是线上做电商,唯一离不开的是什么?人,有了人才能有钱赚,对不对呢?我们把这个专业术语叫流量。

举例店铺是一个河床,为了把河床装满,就要源源不断的有水源进去,通过各个不同的渠道分支。但是无论你的渠道设计的多么完美,最后没有水源,也就没有任何作用,水即流量。那么流量有没有成本呢?举例如果你是一个卖煎饼果子的商贩,你一天的机会成本是600块钱,走街窜巷一共遇到了100个人,那么你获得一个客户的流量成本就是6块钱。

那么什么有是机会成本呢?你还是一个卖煎饼果子的商贩,你一天不出门那么你就浪费了一天赚600块钱的可能性,这个损失就是你的机会成本。接下来我们看看电商的发展,开始电商兴起的时候,是有很多的人赚到了钱,但是随着加入的商家越来越多,慢慢的获得客户的流量成本原来越高,最后就会发现很多人都不挣钱。根据一个财经杂志的报道,做电商的商家有600多万,然而不亏损的商家只有5%,能赚钱的只有2%。

那么这是怎么发生的呢?在经济学中,有一个很简单的商业技巧:人无我有,人无我有,人无我有,人无我有。比如电商刚兴起的时候,你想买个饮水机。你搜的时候发现只有30家店在卖,然后你就买了一家。这台饮水机用了几年后坏了,你得买台新的。你搜了一下,发现原来30家店铺里有几百家店铺在卖。经过无数次的比较,你终于买了一个。


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