中国服装工厂路在何方,实体店的路在何方

谢谢，很高兴回答普通工厂员工的未来在哪里。比如健身房的瑜伽室可以加塑身内衣和衣服吗？我可以这么跟你说，不管做什么生意，都比在工厂里当个普通员工有前途。比如那些在菜市场卖菜的，在小区门口卖早点的，在夜市摆大排档的，，，，，虽然辛苦，但是比工厂里的普通员工挣得多。

以下是我总结的2018年服装行业的趋势和增长点。可以看看，希望对你有所收获。只是一个不太了解服装行业的普通消费者。2016年，中国高端女装行业规模从867亿元增长至2300亿元，年复合增长率为27.62%，远超同期服装行业4.94%的年复合增长率。

中国教育，路在何方？

想必大家都听过点石成金的故事吧，古人也说过，授人以鱼不如授人以渔。而放眼现在的教育乱像，谁还要渔了，都是奔着鱼来的。过高期望值，导致教育已经极端功利化，市场化，工厂化。教师，家长，学生，都被推上了风口浪尖。整个教育焦虑不安。匆忙之中，人们早已经忘记了教育二字的内涵和初衷。过程不重要，结果才是最重要的。

一个小孩子从上小学一年级就开始背负着厚重的希望，被卷入浩浩荡荡的混流之中上好小学——考高分——上重点中学——考高分——上好大学——找好工作——挣高工资——过好日子。乍一看，这条漫漫人生路好像没有什么问题。而且已经有很多成功的人就是这么走的。而实际上，教育的初衷就是让人学会幸福的生活，实现自我价值。然而如今的社会，幸福成了逆命题，大家都认为上了好大学，找着好工作，赚了大钱才叫幸福。

中国实体店经营的路在何方？该怎样赚钱？

实体店现在面对的问题是客源少房租高运营成本增加，大多实体店店主都认为是互联网电商冲击，其实不是的。是实体店的传统经营策略应该改变了。目前大数据显示电商获客与实体店获客成本基本不相上下。实体店未来经营之路一定是传统营销结合互联网营销，让顾客有深度的体验和最优质的服务。你比如说啊，电商的几个优势是1足不出户逛遍天下只要还有卡里余额一切尽归我有2物流方便快速3退换货方便.不喜欢随时退还不用花快递费4对于没有时间工作忙的不用逛街在家就购物了5同样产品电商买的比实体店要便宜。

这些优势是实体店比不了的。但要记住实体店一个优势是电商怎么也比不上的就是店面是真实存在的。那么就利用这个优势加上场景营销。建立小程序代替传统会员管理，在小程序建立分享机制.分销机制解决客源留存裂变问题。与供应链对接解决价格问题和产品单一问题。招分销.招合伙人解决运营成本问题。比如说健身房瑜伽房可不可以加上塑身内衣.服装之类的。

卖大米的能不能加上蜂王浆和保健品这类的产品。所以实体店一定要转变固有思维。未来的实体店一定前端小后端无限大。以互联网作为前端入口，吸引粉丝吸引流量通过小程序转化会员，实体店作为后端提供产品多元化，提供体验和售后服务。未来实体店当你进入店面的时候没有满屋子满墙的产品摆着，可以通过一个平板选择产品，通过实现场景体验，有可能在这边试衣服，那边通过小程序服务叫个理发师过来理发而这一切都是围绕着顾客，让顾客有极致的体验和极致的服务。

你认为工厂上班的普通员工他们未来的路在何方？

谢邀，很高兴回答普通工厂员工未来的路在何方？其实每个人都有过对未来前途的迷茫。我认为未来路可以从以下几点和你一起讨论一下。首先是如果你不离开工厂。要熟悉你整个工作部门的生产流程及管理能力，如果你有能力争取混个一官半职往管理阶层发展，反之则只能平平常常真的没有前途。另外就是离开工厂。自己做点小生意积累资金，为以后打基础。

我可以跟你这样说，无论什么生意，都比在一个工厂做普通员工有前途。唯一的缺点就是压力风险比上班要大，比上班辛苦。比如，在菜市场卖菜的，小区门口卖早餐的，在夜市摆大排档的，，，，，虽然辛苦，但比在工厂做普通员工收入多的多。当有了一定的经济基础，再往大的生意或者事业发展。这些只是结合我个人的一点经历与你一起讨论，希望你结合自己情况去分析判断。

做衣服的人都在叹气，觉得服装行业的钱太难赚了。不做衣服的人觉得这个行业暴利，年入百万确实不少。这就是服装行业的现状。至于服装行业是否存在暴利，作为一个从事服装行业多年的裁缝，我来给大家分析一下服装加工和服装零售两大块的现状。只有了解了一些企业的现状，才会知道这个行业的利润水平。

实体店的路在何方？