闺房会对同一区域的加盟商数量进行限制,对优先开店的加盟商实行保护政策。遇到产品销售问题,加盟商可以向总部申请退换货,还有我们闺蜜每月的新品支持,加盟商不用担心这类问题。加盟费、管理费、品牌使用费、总部食材费、总部餐具、总部服装每年都要几十万。

毕竟现在的服装行业面临着很多以前没有遇到过的现实问题。做衣服的人都在叹气,觉得服装行业的钱太难赚了。不做衣服的人觉得这个行业暴利,年入百万确实不少。这就是服装行业的现状。作为一个在服装行业深耕30多年的工匠,我想告诉你。至于服装行业是否存在暴利,作为一个从事服装行业多年的裁缝,我来给大家分析一下服装加工和服装零售两大块的现状。只有了解了一些企业的现状,才会知道这个行业的利润水平。

现在服装行业的发展前景怎么样?对从事服装行业的人,大家有什么建议?

服装前景是好的,不是常有一句话吗?衣食住行,衣都排第一位,但对于衣服销售模式的要随趋势变化,抓住机遇,做第一批吃螃蟹的人!现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化,销的模式都变好了供没有变化,就会遭时代抛弃,作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的!我首先我要说一下销售模式的转变,在我的理解中,销售模式的转变催促供的模式要变化,自从网络销售的兴起,人人都不用足不出户,在网上可以买到吸引眼球,让自己满意的服装,但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛,在家里都可以买,这样就会滋生一些爆款,但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装,这样就要供一方要做到快速反应适应消费者!平常出货需要15天,现在只有几天时间给你去生产,很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应,那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合,供方要把面辅料资源进行数据互通,建立合伙人制度,供方产品适应趋势,合伙人的供应商就好,所有供方的供应商就没必要去找另外客户,把供方大盘数据互接,市场就在你们手中,你们手中的产品都是爆款都是热销,各种需求销方不找供方还能找谁,供方就是趋势产物!对于销售渠道的变化,作为服装人要把握好,从之前顾客上门到于今的衣服上门,这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师,现于今,又有新的产物自媒体,网红,粉丝,热度,这些新的产物,我们服装人要把握好,自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道,也会冲击淘宝等平台,自媒体人他们就是直通车,就是宣传的利器!他们有粉有热度,这个是也是一种趋势,值得把握!以上是我的一点点想法,欢迎留言补充,互相探讨!。

现在中国服装行业不景气,未来的服装行业突破口在哪?工人的生存又在哪?

只要做过生意,不管你从事的是什么行业,当下的年代都不会有行业很景气的样子,而且都会有年年难做的感觉,甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说,基本都是年年难做年年做,年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人,我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的,在这个人人都在喊生意难做的年代,照样有人靠服装赚得盆满钵满。

为什么说这个景气是相对而言的呢?比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万,但在近年只能赚50万一年,这种没有增长而且呈现收益下降的情况,肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱,肯定还是有钱赚,只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易,并不能代表这个行业不景气。

那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天,说自己开服装厂10多年,当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生,人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉,腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了,躺在老模式中还想着能躺赚,哪有那么好的事情啊,年轻人不制造点新玩意出来,怎么跟我们这帮老家伙竞争?有人说中国人现在不缺衣服穿,人们买衣服的频次在减少,我相信这种说法能代表一部分人群,实际上中国人口基数这么大,服装这个市场的总体消费量不会减少的。

做生意难不完全是因为服装销量减少,而是做生意的人越来越多,竞争越来越激烈。今年疫情过后,如果你现在上街,服装店的数量并没有减少,反而随处可见新的。还有,问问你现在开服装厂的朋友,下半年订单减少了吗?反正我身边的服装厂老板感觉今年下半年比去年忙。我不知道能不能赚到钱,能赚多少钱,但至少我觉得这个行业正在蓬勃发展。

想做火锅可以去四川挖人。四川一个火锅师傅在四川有五千块钱。六七千块就可以挖了,炒料八千块就够了。想做湘菜,可以去湖南招聘。如果你想做面食,你可以去Xi安招聘。你可以复制正宗的火锅、湘菜和Xi面食。如果你想做一顿饭,你必须选择一个好位置。只要人太多,高端的卖不出去,就换低端的,迎合周边消费群体。会成功的。如果你想做饭,如果你有自己独特的秘方或者经验,做饭是很容易的。


文章TAG:深圳服装加盟商  深圳  十佳  内衣  服装  
下一篇