服装店打造标杆店的方法,如何让服装店的生意更好

我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。在杨洋看来，任何行业都可以做得很好，只是在人和做事的方式上。有句话叫跟风，在对的时间用对的方式做最好的事。想想吧。首先，如果门前的街道有更多的人流过，很可能会给我们带来更多的顾客。除了搬到人流量比较多的街道，这是一个比较强硬的方法，我们还可以在这条街道的路口做户外广告，吸引更多原本不打算经过这条街道的行人，所以我们发现的第一个子问题就是人流量。

如何让服装店的生意更好？

服装店，位置很关键，选择好的位置比努力更重要。所以，很多时候，做一些事，选择比努力重要。选择对了，很可能就是顺风而起的猪，选择错了，再有能力，再有才华，再如何努力，很可能也无功而返。首次，眼光要好！挑到合适款式，正好切合客户需求，那么生意自然而然就来了。其次，线上线下一体经营，如果只做实体，客源有限，生意也不一定特别好。

服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？

不请自来倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式，希望倾阳阳分享对楼主有帮助！在倾阳阳看来，任何的行业都可以做的很好，只在于做事情的人和做事情的方式，有句话叫做顺势而为，在对的时间用对的方法去最好事情，想想看？做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用金三角模式融资招商方式来做事情，过去铁三角产品营销管理已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战那么你就输了，我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功逆袭的真实案例，如果你需要可关注倾阳阳，每天更新2个真实案例，希望倾阳阳分享对大家有帮助！。

服装店如何提升营业额？

服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。

mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。

如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。

如果连购买率都提高不了，有什么办法可以提高最后的营业额？也可以想办法让已经决定下单的顾客多买东西。可以尝试在收银台前面的结账等候区放置一些价格不贵的小商品，比如耳环、手镯之类的，这样第四个因素就是客单价。如果连客单价都提高不了，还能怎么办？还可以想办法增加老客户的购买次数，让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式，在每次有折扣的时候给客户发消息，那么五要素就是复购率。