3、帮助员工做好职业生涯规划。美容院店长对于员工之间的摩擦也应及时调解，教会美容师如何进行有效的沟通和建立良好的人际关系。对于新进的美容师，美容院店长应尽力帮助她提升，获得进步。美容院店长应尽量创造出幽默和轻松的工作氛围，降低美容师的心理疲劳度。
美容行业怎样？
我经营管理美容美发店十余年，对于美容行业的发展性是比较有发言权的，这十年来美容行业飞速发展，从生活美容演变成了医学美容。这个行业虽然不是什么朝阳行业，但是也还算是发展还可以的行业。如果你学会美容是想简单的工作，那么你就别学，因为工资不高，一线城市普遍5000～10000。二三线4000～6000元左右，三线或者市郊区也就2500～3500元左右。
这还是美容美发综合店的薪资，专业店也差不多。这是普遍以养生调理为主的美容师。如果你想自己创业，那我还是非常的支持，如果要学就学全面，学精通，首先从生活美容和调理性美容开始学，然后再学治疗型美容，医疗器械型美容。韩系半永久纹绣，一体化学会以后，哪怕你个人开个工作室，经营有方的话月收入都是万元以上。此外，学习这回事不建议到店里学，建议到专业学校学，交钱学技术是这个时代最靠谱的事儿。
如何有效降低美容师的流失率？
一、考察员工的忠诚度。美容院在招聘美容师的时候，不但需要考察美容师的技术手法和人际沟通能力，还特别注意从应聘资料和面试中得到以往工作的时间、地点，服务品牌和机构，更换工作的周期，离开工作的原因是什么，是因为个人发展还是待遇问题；是否打算长期在本地工作，长期的发展目标，等等。如果她是充满了抱怨而选择离开之前的美容院，那么她在你这里也不一定会停留很长时间，因为她的抱怨已经不适合做你的员工了。
二、签订正规的劳动合同。美容院在聘用员工之初，应该和每一位员工签订一到两年的工作合同，尽可能地提高美容师工作的稳定性。劳动合同是双方达成一致才签订的，它代表了双方共同的利益。合同法规定合同的内容不得偏向任何一方，否则合同被视为无效。作为一名老板你需要制定一份公平互惠的用工合同，这是经营正规与否的标准，也是让员工放心与你签订合同的一颗定心丸。
三、合理安排美容师的工作时间，增加业余活动。生活枯燥，工作时间太长、造成心理疲劳员是造成员工流失的一个重要原因，因此要留住员工，就要在适当的时机添置或更换一些摆设，组织员工去参加一些活动，如去KTV唱歌、举办聚餐等；或在每位美容师生日当天举办生日晚会。安排一些丰富的业余活动，可以帮你解决很多内部纠纷。
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