广州化妆品有要车间主任,我想在广州开一个化妆品厂

车间主任主要负责管理车间现场，做好现场管理，学习以下八点。我相信你会成为一名优秀的车间主任。车间主任和厂办主任客观上是平等的，也就是工厂的中层。一般来说，在中间排名中，厂长排在车间主任之前。在实际晋升中，并不一定意味着厂长的晋升会比车间主任快。

我想在广州开一个化妆品厂，需要什么流程？大概要多少钱？厂房面积1000平方就可以？

目前企业三证合一，注册资金也已经无需验资了！这个几百块钱就搞定了！花钱的地方主要是1，场地，无论买或者租，基本都要一笔不菲的资金，偏远农村大概10几万，中型城市近郊没有几十上百万是搞不到地的！2，车间，灌装车间，需要30万级无菌灌装车间，这个造价也不便宜几百块一平米的造价！3，人员，生产工人，检验技术人员，产品研发人员！高级的产品开发人员有价无市！4，各类证件获取，其中土地使用证，环保部门的审批文件，城建的项目批准文件，工程项目可行性及验收，以及后续投产时样品检验，环保部门后续检测，消防部门批准，ps占用农村集体土地的还要跟村委会交代清楚，当地村民也有可能举报什么的，总之巴拉巴拉一大堆！5，再有就是关于安全生产跟产品的一些证书，比如化妆品生产许可证，卫生许可证，另外还有产品样品的质检报告综上所诉，亲，如果你没有几百万先不要去叨叨建厂！好的想法可以卖点子，好的营销可以卖策略，好的产品可以卖配方！加多宝没有品牌都可以租，何况现在的网络如此发达有什么事不可以分工合作呢！有资本的玩资本，没有资本的玩脑细胞嘛！以上纯属手打，如有不足请多见谅有不对的地方，恭请指正！不喜勿喷！看这个问题的都是在创业的人，恭祝商祺！。

车间主任和厂办主任谁官大？

车间主任和厂办主任客观来说是平级的，也就是都是厂里的中层。所以从官员的级别来说，两者的级别基本上是相当的。但是从离权力中心的距离来说，很明显长，厂办主任权力更大。一般所谓的厂办是厂党委办公室和厂长办公室的统称。很多单位两办是合在一块的。能够担任厂办主任的都是领导的心腹。厂办主任一般是负责作为领导的参谋和助手存在的。

实际工作中，厂党委会议，总经理办公会议等等这些会议的召集会议纪要等等，都是由厂办主任一手操办。所以，厂办主任的权力非常大。但是实际在提拔中也不一定说厂办主任的提拔一定会比车间主任快。但是一般在中层排序中，厂办主任的排名是排在车间主任前面的。很多厂里面的厂办主任还挂着一个厂长助理等等的职务，提高半级。

如何做一名优秀的车间主任？

车间主任主要是管理车间现场，做好现场管理工作，学会以下八点，我相信你一定能成为优秀车间主任。目录一优秀现场管理的标准和要求二现场管理的基本方法三生产现场的质量控制四现场的组织结构设计原则及职能五生产现场员工的管理六生产计划的制定要求七生产成本的控制八现场管理制度一优秀现场管理的标准和要求1什么是现场管理现场管理就是指用科学的管理制度标准和方法对生产现场各生产要素，包括人工人和管理人员机设备工具工位器具料原材料法加工检测方法环环境信信息等进行合理有效的计划组织协调控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质高效低耗均衡安全文明生产的目的。

2优秀生产现场管理的标准1定员合理，技能匹配2材料工具，放置有序3场地规划，标注清析4工作流程，有条不紊5规章制度，落实严格6现场环境，卫生清洁7设备完好，运转正常8安全有序，物流顺畅9定量保质，调控均衡10登记统计，应记无漏。3现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即人机料法环测。

-又称5M1E分析法。1)人类操作员的质量知识、技术身体状况等。2)机器和机器等测量仪器的精度和维护状况。3)材料和材料是否能满足要求的性能等。4)生产工艺和设备选择的方法和手段、操作程序等。5)测量采用的方法是否规范。6)这五个因素的英文名首字母分别是M和E，缩写为5M1E。