品牌服装店是怎么进货的,服装有什么好的进货渠道吗

进货是一家服装店最基本最重要的事情。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。很多服装店老板都是凭经验进货。虽然大家都知道购买商品时必须考虑衣服的款式和类别，但是什么比例最合适呢？连锁服装店不仅需要众多的客源，还需要良好的品牌维护，这对一个品牌的运营会非常重要。

服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？

服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。

那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查　　开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

　　二店铺标志设计　　店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。　　三店铺结构策划　　完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。

　　四连锁店营销能力　　营销能力是企业的生存之本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力　　1为顾客提供有特色的产品　　2产品必须有价格优势　　3必须建立自己的配送中心　　4具有广告有促销活动的策划能力　　最后一个，就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。

新开的服装店铺如何进货和经营？

首先谢谢邀请，你这个问题一问，就知道你不是老干家，也没干过，佩服你的勇气啊！电商的年代，实体服装业有多难干，以下，给你几点意见？祝你成功，发大财。首先地理位置，客流量一定要多，不能图租金便宜找一个偏僻的地方，二，进货的衣服质量要好，款式不能太大众，也不能太新颖，按现在的流行款式，不能太贵，要不中间没有利润。

进货要货比多家三，进货最好能调货，跟批发商说这货真的不好卖，拿回来进行调货，尽量少压货你，服装，一旦过时就就不值钱了。四，一定要找一个好的，服装卖货员，不要自己卖，你也不会卖，卖不上价钱。给服务员高薪和提成，舍不得孩子，套不着狼。五，祝你好运，你有财运的话，怎么干都挣钱，一张彩票都能中大奖。所以人不能和人比运气不一样，命也不一样。

服装有什么好的进货渠道吗？

进货是一个服装店最基本的，也是最重要的。很多服装店主进货全凭经验， 虽然每个人都清楚，进货必然要考虑衣服的款式，衣服的品类，但是至于这个比例怎么样才是最合适的呢？可能很多服装店主的经验会有个大概的比例范围，但是什么比例才是最精准的呢？今天在服装行业摸爬滚打13年有余的杭州惠之良品给大家分享一下经验款式搭配比例 　我们一般都知道，形象款畅销款长销款，是一种基本的款式分类方法。

但是在一个商店里，如何分配三种商品的比例才算合理呢？畅销款，也就是顾客常说的大众款，是市场上卖得非常好的型号。更直白的说，就是能拿量的车型。众所周知，畅销款绝对是女装店的销售主力。即便如此，畅销款不仅有优势，还可以大量备货。最畅销的型号也有缺点。他的缺点是阶段性的季节性。畅销期一过，很快就没人买了。那么在选购畅销车型的时候应该如何把握这个度呢？一般来说，畅销款在女装中的比例在40%-50%之间，不算小。