服装导购不开张,都有什么行业是三年不开张

三年不开，三年不吃，确实有赚钱的行业。如果真的运气好，估计离危险越来越近了。我不怕和陌生人打交道，也不怕日常的拒绝。有这种事，你觉得你能做到吗？更何况是一个暴利却无法盈利的行业。他的内心不愿意和陌生人打交道。

都有什么行业是三年不开张,开张吃三年？或是稳赚不赔的暴利行业？

暴利而又稳赚不赔的行业，有吗？案例分享核心导读:三年不开张开张吃三年的行业真有稳赚不赔的暴利行业真的没有，如果你真的幸运地摊上了，估计你离危险也就越来越近了。为什么？小A的真实经历。2003年，我初到云南，在一家纯水设备公司搞企业培训，一天嗓子喊到哑，也赚不了几个钱。又计划近两年要娶妻生子，穷得叮当响的我，内心煎熬度日如年。

一日，企业新来了一位员工小B，隶属行政部。说是行政，权力统统归老板，杂活全部行政管。小B新来的，打打资料收收传真贴个告示，顺带周末带头搞个大扫除也就这样了。时间长了，我和他也就慢慢熟络起了，有一时没一时地就聚在一起吃个饭，吹个牛B。那年小B刚刚21岁，长的白白胖胖，学会计的中专毕业，说话比较真诚，好玩出手阔绰。

有一天，吃饭闲聊。小B突然说:A哥，总是这样帮别人打工，不是个办法，鸟钱赚不到一个。你急需钱，我也一样，你懂运营管理，我来筹集本金，赚的钱咱五五分，如何？小B的话，让我一时措手不及，心里想:这TM的是真的吗？我一直就想这么干！可是我犹豫着，小B一拍桌子:A哥，就这么定了！明早我辞职，一周后我来找你，你也想想干什么？怎么干！一周后，小B如约而至，包里装了6万块钱我也想好了方向，就干环保工程。

从开始筹备公司到正式开业，用了不到一个月，开业时间记得是2003年的6月3日。我也开始正式动了。办公室招了个妹子值班，我和小B没日没夜的钻各地的环保局住建局和发改委。晚上，陪客户吃吃喝喝玩玩洗洗熬个通宵。12月的时候，现金流告急，小B又筹了点儿钱，我也把准女友的项链卖了到了春节前一周记得是1月19日，现金流又断了。

赶紧把准女友的戒指卖了800块，发了一下值班妹子的工资，刚刚好工资500 过年费300。眼看过年，也混了大半年，一个项目没拉到，兜里的钱——我和小B加起来还不到500元。那时的心感觉我们两个都快抑郁了。把值班妹子打发走，我们俩到楼下小店喝了一晚上酒，讨论结果:过完春节，兄弟继续公司解散。春节的时候，没钱，只能跟女友到她云南的乡下老家过年。

内心一直好囧，也非常尴尬:给老人孩子包个红包的钱也得女友自己出。22日，春节一过，我自己立马回昆明，有种仓皇出逃的感觉。刚到昆明，一个客户电话过来:兄弟在昆明吗？我忙说:在呢客户:有这么个事儿，你看你们能干不？我:我2004年2月，公司签了一个湿地建设项目:总成本19万，合同额120万，利润率500%左右。

服装店一天没有开张，老板怪导购，请问这是什么心理？

服装店有无顾客盈门，受很多因素影响。比如地段服装店货物款式品质销售等等方面。有些因素影响全局，影响长期业绩，有些因素影响短期销售额。但若要在一天之内来看，销售人员起的作用就比较大了。没有顾客进店，销售就应该想办法吸引顾客进店有顾客进店，但没有成功购物，销售人员就要想办法推销产品。所以，单看一天的业绩，特别凸显销售人员的能力。

老板既然选择在这里开服装店，周边的环境和商品肯定是有考虑的。这种情况，自然要怪销售人员。老板可能觉得销售人员太被动了，坐在那里等着客户来买。与其主动出击，不如主动推销。老板对员工在工作中的被动状态不满。当然，老板自己也有问题，员工的职责是做好自己的工作，而不是找老板的问题。