化妆品公司做高管,原来在大公司做高管

如果是我，我基本会选择大公司做中层管理者，而不是小公司做高层管理者。为什么？想舒服，就去大公司当中层。想挑战自己，就去小公司做高管。不同的选择自然会有不同的结果。在创业公司做高管，曾经在一家小的互联网创业公司做过一段时间的经理。我就说说我的经历吧。

日本化妆品其实比较慢，适合亚洲人。这里有一些有用的日本化妆品。日本离中国比较近，化妆品品牌齐全，产品质量有保证，所以很多中国人会选择日本化妆品。当然除了这些还有很多，比如Aubrey Lunasol Orbin ORBISthree等等。只能说日本的化妆品品牌实在太多了，很难一下子全部列出来。

你会选择去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员呢？为什么？

这要看你个人的追求了！如果想舒服一点，就去大公司做中层管理者，如果想挑战自己呢，就去小公司做高管，不同的选择自然会有不同的结果。如果是我，我基本都会选择大公司做中层管理人员，而不会选择小公司做高层，为什么？请听我细细道来。我沈坤，优质财经领域创作者。欢迎更多朋友关注我的原创文字！首先，大公司的管理体系非常稳定，各种福利待遇很高，而且，作为中层管理者，也有很大的提升空间，只要有足够的实力。

如阿里巴巴万达集团腾讯等公司，都是大舞台！我选择大公司，就是因为个人提升的空间足够大，有机会经过个人努力可以进入高层而且，大公司入职对我个人未来的职业生涯带来附加值，加上福利待遇的保障。当你在王健林的万达集团和马云的阿里集团当过中层管理人，再次求职空间就会更大！我为什么不选小公司当高管呢？原因也有几个第一，小公司各项机制都不完善，在这样的体系下，个人的能力是很难凸显出来的，因为你会发现到时候要人才没有人才，要资源没有资源，要市场没有市场其次，小公司支付不了高昂的收入，高管一般都与业绩挂钩三是小公司的职业经理上不了台面，大公司根本不认同另外，小公司都是老板一个人说了算，很多涉及到投入的决策很容易被一票否决。

在一家创业公司做高管是怎么样的感觉？

谢谢悟空问答的邀请！我是武呈析股，如果我的回答对您有所帮助，请关注我的头像号，谢谢！ 在一家创业公司做高管，本人曾经在小型的互联网创业公司做过一段时间的管理，仅讲讲本人的一点体会。 由于公司刚处于开创时期，各种事务纷至沓来，各种突发情况不约而至。事务又分为公司内部的情况和外部情况。内部如人员的不守公司的规章制度，不懂内部业务的操作程序，包括员工的突然离职或请假，需要一一处理好以免影响公司的正常运作。

再说说外部，由于公司刚创立不久，产品难免会有一些瑕疵，市场开拓人员的经验不足以解决问题，需要约见客户，既要解决从产品问题又要安抚客户的情绪等。 由于市场变化很快，需要紧盯市场的变化，及时做出调整，在原产品上做出改进，甚至到推出一些新型的产品，要及时地跟供应商的沟通和联系，价格数量供货的时间等等都要具体的一一落实清楚。

原来在大公司做高管，为高薪水去小公司能胜任？需要注意什么？

谢邀。大公司的管理条块清晰，分工明确，你看它的图示就一目了然，如总经理掌握全公司全年生产经营总目标外，还包括后续几年奈至较深远的公司远景规划，而眼前的具体工作由副职们分工负责，如产供销，产品的前期研发设计和技改与质量指标项目，生产一线的管理，人力资源的到位等等都有副职各负其职，然而总经理及时抓汇报落实及全面贯彻提要求补短板。

当然TWANY和suqqu也是知名的女装品牌。卸妆油和眉笔是池间晶子植村秀最著名的品牌，但是除了这两款，其他产品也不错，粉底和口红都很好用，价格也不是很贵。SK-II的神仙水非常有名。她的大红瓶，氨基酸洁面，前男友面膜都很好用。日本的专柜价格其实和中国差不多。日本药妆店也有卖，价格会便宜很多。听说版本不一样，不知道是不是真的。

虽然管理部门分工细化，但只要总经理召开会议，围绕总体目标，暴露出一些问题，各部门的配套或协调问题就能得到及时纠正和解决，避免走弯路，直到完成年度生产经营任务。如今在小公司高薪工作，俗话说人往高处走无可厚非，水往低处流。但是小公司的运营管理没有上面大公司那么有天赋，分工那么细致到位。很多工作往往需要面面俱到，你必须自己思考布局，甚至自己动手。同时，如果做的不好，会导致头痛医头，脚痛医脚的尴尬局面。对于大公司，你必须努力。要实现年度生产经营目标，你需要尽可能地考虑实施计划。另一方面，需要依靠仅有的管理干部和身边的群众骨干，依靠制定的规章制度，奖惩分明，充分调动干部员工的生产积极性，充分发挥骨干的作用，用他们的才能充实你的精力和不足，从而达到生产经营目标。拿高薪不容易，所以我们需要努力工作。