当然,如果我是这家店的老板,升级改造不会是我的第一选择。但是这确实是一个直接、有效的方法。所以根据提问,我来说一下,如何进行升级。美容院的升级可以分为两大模块,一个是硬件、一个是软件。硬件升级的决策比较简单,基本上是根据自身的资金能力来。要么对标竞争对手,按照比齐对手的标准购置设备、装修门店;要么赶超竞争对手,让自己的设备、装修全面超越。
无论做哪个选择,只需要到对手那里现场调研,然后请一家靠谱的装修公司就可以了。重点说一下软件的升级。美容院属于体验敏感型行业,从某种程度上来说,客户的流失更多是因为软件被对手超越。如何升级软件?需要考虑的方面比硬件多很多,这里不方便逐一罗列,说一下最重要的三点:1.客户体验提升。来美容院的客户,都是追求青春永驻的梦想,从客户进店的那一刻开始,就需要让客户感受到变美、变年轻。
比如前台接待对客户的话术,可以进行升级设计,加入一句“上次您用的面霜效果好明显,皮肤年轻了10岁”。2.人员能力提升。美容院里面每一个员工都是门店的代表,他们对客户的情绪、喜恶的影响最大,提升他们的能力,更容易让客户继续买单。人员的能力可以通过培训和激励机制来提升。3.养客方法提升。要留住客户,关键是和客户产生关联,这种关联程度越深,客户越忠诚。
美容院如何通过分析顾客心理来留住顾客?
本人从事美容养生行业十多年,曾经就职于佛山某大型连锁机构担任中医讲师、坐诊专家、后服务于多家产品公司担任培训总监,培训过上千家美容院,或许可以分享一下留客问题,欢迎大家相互交流:)我们都明白,美容院作为专业线,跟日化线最明显的不同在于顾客群体的消费需求不同。日化店一般只看客户流量,不做回头客问题也不大;而美容院的客户全都是回头客,因此留住现有客人是经营发展最重要的基础。
流失率高的店基本上是难以维持的。既然我们需要留住客人,那么我们就必须要明白客人流失的原因,然后在维护客情关系上避免犯错误。有答主说,只要真诚,就不需要分析顾客了,鄙人表示不敢苟同——这是典型的单向思维。在服务的过程中,商家的“真诚”需要客户来感受和定义,客户最终能感受的到才算落地。而如何去“合理的表达真诚”,需要很多技巧,“表达——接纳”的过程就是“沟通”的过程,这个过程是双向的。
首先我们来看客户需要什么。既然人家不再满足于日化线产品来到了美容院,一次面部护理一个小时如果是一百块,人家为什么不去买支洗面奶回家用一年呢?所以客人第一个需求,就是“效果”。另外,美容院的护理都是按疗程来算,一个小疗程基本上是10次,单次护理至少接近一小时,于是有了大量的时间相互交流。而每个人都希望在交流中得到快感,所以客人第二个需求,就是“开心”。
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