如果我还跟大家说,服装行业在这种不景气的市场下不难做,那真的是骗人的。服装行业门槛低,投资小,见效快。服装行业整体不景气是事实。很多人说是因为经济环境不好,中国人消费能力下降。综上所述,我个人认为服装行业应该是永远的朝阳行业,不存在衰退的说法。关键是你该怎么操作。

现在中国服装行业不景气,未来的服装行业突破口在哪?工人的生存又在哪?

只要做过生意,不管你从事的是什么行业,当下的年代都不会有行业很景气的样子,而且都会有年年难做的感觉,甚至还会有一年比一年更难做的体会。但对于大部分来说,基本都是年年难做年年做,年年做得都不错的状态。作为一个深耕服装行业30余年的手艺人,我想告诉大家的是服装行业是不是景气都是相对来说的,在这个人人都在喊生意难做的年代,照样有人靠服装赚得盆满钵满。

为什么说这个景气是相对而言的呢?比方说一个工厂老板在前些年每年在服装上净赚了100万,但在近年只能赚50万一年,这种没有增长而且呈现收益下降的情况,肯定就会造成行业不景气的印象。但你说老板是不是在赚钱,肯定还是有钱赚,只是赚得没有以前多。这种情况只能说明现在赚钱没有以前那么容易,并不能代表这个行业不景气。

那天在上海纪王开工厂的安庆老乡来我这边聊天,说自己开服装厂10多年,当了10年老板赚的钱竟然不如一个初出茅庐的大学生,人家在抖音上几个晚上把他工厂的库存甩掉,腾出300多万的资金来了。我说主要还是我们太习惯于以前的那种赚钱模式了,躺在老模式中还想着能躺赚,哪有那么好的事情啊,年轻人不制造点新玩意出来,怎么跟我们这帮老家伙竞争?有人说中国人现在不缺衣服穿,人们买衣服的频次在减少,我相信这种说法能代表一部分人群,实际上中国人口基数这么大,服装这个市场的总体消费量不会减少的。

生意难做并不完全是服装销量在减少,而是做生意的人越来越多,竞争越来越激烈。就是今年疫情过后,你现在去大街上看看,服装店总体并没有减少多少,新增的反而随处可见。还有你现在去问问开服装厂的朋友,下半年的订单有没有减少?反正我身边的服装厂老板今年下半年都感觉比去年还忙。至于能不能赚到钱,能赚到多少钱我不知道,但至少我认为这个行业还是景气的。

说完了这个行业的现状,至于说未来服装行业突破和服装工人生存的状况,那就更加无须担心了。虽说现在很多服装厂都在朝智能工厂转型,但服装里面很多精细化的工艺,还是离不开人工,至少我认为在我有生之年很多东西还是脱离不掉手工,即使现在发明了很多替代手工的机器,但做出来的效果就是缺乏手工的灵魂。而且越是需要手工操作的东西,在未来只会越来越值钱。

如果说服装工人要担心自己会失业,那也只是针对只会简单操作的工人,对于那些有技术手脚快的老工人,他们的收入只会逐年增长的,要知道现在很多服装厂最缺的就是熟练的技术工人。综上所述,个人认为服装行业应该是永远的朝阳行业,不存在不景气的说法,关键是你应该如何去运作的问题。服装厂的熟练工人也只会越来越稀缺,越来越吃香,日子只会越过越好,不存在有生存的压力。

今年广州服装行业出路在哪?同行们能否说说心里话?

前方预警出路就是变革,在经营上在渠道上,都得寻找新出路如果,还在以传统思维经营还守着实体店的一亩三分地,一年后只会更痛苦!这次疫情,给实体老板们狠狠敲响了次警钟,下一次浪潮拍过来,估计一大半实体店老板都得重新打工。在实体被迫关闭复工效率缓慢市场复苏不乐观等现状,压仓所导致资金周转困难消耗从未停止三角债陷入困境等痛苦,让大家都非常清楚,等下去只有死路一条,而动起来才是出路。

怎么搬,却成了新问题。很多老板盲目玩直播做电商,搞社交电商。结果弄得他们精疲力尽,花了无数的钱,收效甚微。为什么会这样?说白了还是急着求医的浮躁心理。作为一名企业家,我同时经营线上和线下业务。我个人认为寻找新渠道/新客户的想法肯定是对的,但错误在于没有准确选择适合自己的方式。1.传统实体不能丢。在微信上收集客户信息,以社交裂变的形式更新,再以活动推广的形式留存。同时利用互联网的各种渠道,增强客户粘性和购买力。2.然后从互联网的综合平台发力,不能失去淘宝、JD.COM、拼多多等渠道的战场。


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