服装企业自己做面料吗,自己做自己卖可行吗

谢，对于服装厂老板来说，每个人都有自己的品牌梦，这是我们服装行业大部分老板的想法。面料是时装业的一个重要元素。做自己的分销模式，需要销售主导，为自己的产品找到出路。2.什么是织物性能指数？通过和大量工厂老板的接触，我发现自己做销售失败的老板，都是缺乏销售经验，不善于建立销售团队的。

自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？

谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。

为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。

自己做自己卖的经销模式，需要的是销售占主导位置，要给产品找出路。那种产品意识强的老板，他们脑海很难及时转换频道。我曾经遇到一个这样的老板，自己转型做电商自销单半年多就关门了。当时我去他们工厂时，老板在车间剪衣服上面的线头。因为他们也是转型做自产自销在淘宝上面卖衣服。一边工作一边跟我抱怨，说是现在投入很多钱在淘宝上面，每天压力很大，最担心的就是害怕客户退货，明明有查货的工人他不放心，自己每天都在车间忙着查货剪线头。

我问他现在每天发多少单，他说100单不到。我说按照你说的这样，如果每天做到200单的话，你这不是要每天24小时在剪线头啊。虽然说他对顾客负责的工作态度值得肯定，其实他这种做法不太可能做得下去。这个就是很多工厂老板对产品本身放不下的一种心态，这种心态用在操作代加工订单上面是很好的，但如果用在自产自销的销售模式上就很难行得通。

其实我们也看到一个很有趣的现象，就是很多做得比较大的服装品牌，那些老板基本都是服装门外汉，根本就不懂服装的。为什么明明很内行的工厂老板做不好品牌，而不懂行的品牌老总都做得很牛？这个就是值得工厂老板深思的问题。一方面我们要相信术业有专攻，每个人都有自己的擅长项，可能对于工厂老板来说，做好产品是强项，怎么把产品卖出去还是需要专门的品牌公司或者商家来做。

我是做服装的，自己找面料，找工厂加工，我怎么去保证这个面料的质量？

面料，是服装时尚行业的一个重要元素。一件好的设计往往从面料开始，高品质的面料带来更高的价值感，到后期大货生产也一定要把控好面料品质，不然有时候会出现样衣很棒，大货不行的状况，那么你该怎么去把握这个面料的质量呢。一.颜色手感整洁度从面料的外在看，一块面料，好的颜色，好的手感很重要，所以下单前要预留好颜色手感样，到出货时要确认好样品和大货的色差，以及大货不同批次的色差，还有同一匹布上的左中右叫边中差，有些还会存在上下段差。

可以在验布机上观察。而且手感也非常重要。和样品的差异不能过大。我们通常把可接受范围内的颜色和手感差异叫正常缸差，因为面料是一染缸一染缸染出来的，通常一缸布1000米左右，几千米就要几缸，所以这个缸差要把握好，允许正常缸差。但同一卷布上就不能出现边中色差或头尾色差及手感差异了。有经验的采购比较好把握，手感太硬了或太软了也会影响你的大货成衣效果。

对于比较专业的，可以找专业的检测机构委托验布收货。他们可以按照四分制给布料打分，边上的色差和段差都会扣分，而布面的整洁度也会有扣分，比如疵点和纱结过多，会按照评分机制降级。2.什么是织物性能指数？如果色感洁净度是面料的外观，那么面料的内部就是你需要的物理性能指标。包括面料成分、规格密度、色牢度、环保数据。