你的问题是如何管理终端员工。建议你第一次应聘服装店之前先做好功课。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。记得有一次一个穿着便衣的阿姨去一家高档服装店看衣服。当时两个店员板着脸,看了她一秒钟的眼睛,继续聊天,好像什么都没发生。后来那两个有影响力的导购的下场可想而知,因为他们运气不好。那个中年阿姨是商场的经理。
服装店面如何管理?
你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生,具体可以包括,扫地,拖地板,擦玻璃窗,维修灯光,店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货,陈列,正式开始营业。。。。。21:002130 盘货,算账,打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册,再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持,例如保持室内干净,礼貌待客等。我知道,小店招聘员工非常的不容易,愿意来工作的都是素质不高的,而且没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,她们真的很需要培训,帮助她们更多的卖出衣服,拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
怎么样应聘服装店?
服装销售确实需要有一定经验!其一:顾客一进门,你从他的穿衣打扮,言谈举止就知道该给她推荐哪种风格得衣服!会搭配!比如有的顾客目标很明确需要什么款式!有的就会说给我搭配一套衣服,要去参加什么场合!这就需要你的精准推荐了!其二顾客要试穿,能准确得找到合适号码!不能让顾客因为你的判断失误反复不停的试穿,导致失去耐心!顾客流失!这确实需要平时得一些经验累积!建议第一次应聘服装店,之前要做做功课!比如衣服都分什么面料,尺码,色调!标准体型尺码!什么体型适合什么款式得衣服?场合搭配!跟顾客沟通方式!平时自己去试衣服导购是怎么服务你的!网上多查一些加上实体店体验!先去应聘小点的店面!货少适应得快!销售过程中细心点,能很快抓住顾客需求点!没卖过衣服还没买过吗?不要跟老板说一点经验都没有!只是做的时间不太久而已!其实这就是一个适应过程!细心点很快就会成为一个优秀导购!。
简答!服装导购如何做好服务?
感谢今日头条的邀请!个人观点如下1. 服装导购现如今确实需要整体提高服务水平。随着互联网的高速发展,各类网上商城应约而生与实体店争抢 市场份额 , 在这种大环境下, 很多实体服装店都面临一系列的问题。如果价格上拼不过各类 网上店铺 ,服务也跟不上的话,麻烦就会更多。2. 想做好服装导购,首先要明白服装定位,要有眼力看出什么样的人会有什么样的服装品味 。
不要去给一个中年大妈推荐所谓的时尚,因为不同年龄的朋友对服装的要求侧重点不一样。工作中的年轻人,侧重的是时尚,而生活中的中老年人则更看重布料的舒适度。3. 热情和耐心是做好服装导购最重要的前提条件。 我曾多次去一些实体店铺买衣服,很多时候进店之前只是想看一看有没有合适的,并没有决心一定要买一件,结果,导购员非常热情挑选 衣服让我试试。
当我试了第二件,但是导购还在热情的找衣服让我继续试的时候,如果导购的态度很诚恳的话,那么,通常我试第三件的时候,我已经决定无论如何要买一件了,因为花了半天的功夫才对得起导购。这是人之常情,这时候情绪很容易决定你的脑袋。4.能够一直保持微笑。如果你天生没有笑容,不建议你踏入服务行业。
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