既然他们能成功,那一定是因为管理到位,该更新就更新,该清除就清除,不能手软。虽然你我生活在不同的地区,但是在服装商品的经营上是一样的,最多时间是前后。这里是全昊服饰,一个专注于分享创业经验和知识的自媒体服装店创业者。所有商品必须按计划采购,执行计划至少要达到80%的要求。这样商品准确率高,品类比例相对合理,库存压力不大,不需要打折促销。该更新的时候就更新。

改变服装店生意不好,关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下,不仅是服装店,各个行业的实体店普遍生意不好。作为实体店,影响其经营状况的三大因素是。销售额=客流量x成交率x客单价。三个因素中,我认为客流锐减是店铺生意不好的关键因素。

淘宝店铺我每周上新一个商品,还是每天上新一个商品好呢?

你自己有几个款式,拍了图,一次上完都可以。或者2-3天上完就可以了。如果是分销代理的,至少每天的上五十一百款,甚至二百款。这也许半个月一个月左右才能有点反应。不过大概率也是经常天天零蛋!现在淘宝基本都是资本运作模式,也就是砸钱玩。走爆款!服装类的风格新品店,买手店模式,靠款式差异,少花钱也可以。代理代发的只能业余玩玩,赚点小钱(个别大神除外)。

女装店如何控制上新和库存?

很高兴回答你的问题,本人目前经营5家服装实体店,都是自主组货的快时尚女装门店,关于你的问题,有以下几个方面可以一起讨论一下。这里是全浩说服装,一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。如何控制上新和库存积压,这其实是一个关于商品管理范畴的问题,我有做商品企划和商品管理等几个专栏,有需要可以关注交流一下。

你肯定不敢相信,我们于7月7日已经上市了秋装第二批货品,虽然款数不多,但陈列两杆货架足够。我们在云南省内经营,由于滇西气候早晚温差大,所以秋装这个时候有一定的需求。虽然,你我所处区域不同,但是在服装商品管理上是一致的,最多就是时间点有前后而已。1,该上新时必须上新。为何?当季节适合下一个季节产品时,你还在卖上一个季节的产品,不但创造不了业绩,反而会造成更大的损失。

消费者都是精明的,可以购买秋装时,绝不会买夏装,这点你必须明白,尤其是女装。女人一直很挑剔,你以为价格便宜就一定能诱惑她们消费,那是不可能的。2,该处理时,毫不手软。此时正是夏季清仓处理的最佳时机,很多地方气温还是比较热的,对夏装还有一定的需求,还能处理很多货品。只有把货品变现为现金,才能有充足的资金来筹备新品。

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