管理得好的公司，都是重考核轻考勤。影楼是指婚纱摄影，个人写真集之类的门店吧!主要看规模，如果规模较小只有20人左右，那就不要引用KPI评比的方法了，尤其是大部份员工没有明确分工的情况下，这样难以制定合理的评比项目和评分系数，强行推行反而可能会偏离真实情况，结果员工走的走，留下的也啥积极性！个人觉得比较合适的方法就是以核心职位为主导的团队评估制度，比如核心职位是摄影师，则以这个职位为核心建立团队，同时团队里每个人又可以拉顾客，这样薪酬就可以累积评估：薪酬=底薪 团队业绩提成 个人拉顾客提成；每个人的提成一定要定义清楚，这样就不用每次去评比而又缺乏清晰的依据！才能调出大家的积极性！如果是比较大的公司规模的影楼，是建议制定科学的KPI管理，先定义清楚职位信息，再定义各职位的评比内容及系数，这样比较合理，有规模的公司一定靠管理体制来维持秩序！。
业余摄影如何入行，使之成为工作？
业余摄影如何入行，使之成为工作？看了题主的描述，感觉题主玩摄影时间并不是很长。说实话，要把摄影作为职业来挣钱养家，难度非常大。首先从大环境来看，现在随着摄影器材的普及，越来越多的人开始接触到了这个行业。以前胶片时代的时候，只要你有一定的摄影基础，开一个照相馆挣钱养家绝对是一件很容易的事情。然而现在时代变了，靠普通的给人拍照洗照片挣钱的时代已经不存在了。
你现在出门看看，大街上几乎人人都拿着一部手机，想拍啥就拍啥。普通人除了拍摄一些专业写真，婚纱，以及产品会掏钱以外，其他基本上也不会找专门的摄影师为其拍摄。所以如果你擅长人像摄影，首先你应该问问自己，有没有比别人拍的好的地方，有没有自己的风格特色？如果你的答案是没有，那么我觉得你现在还不具备靠摄影挣钱养家的能力，还应该继续深造。
如果你擅长风光摄影，那么我觉得你倒是可以考虑把你的作品上传到一些图库销售平台上面售卖。专门拍摄风光的摄影师要签约是比较难的，还不如放图库，如果你拍摄的作品确实很优秀，售卖的机会也是蛮大的。摄影是一个长期的修炼过程。只有当自己足够强大了，靠摄影赚钱，或者把摄影作为职业，也是水到渠成的事情了。自己去找门路赚钱，相对来说挣的钱会比较少，而且还会很辛苦，而让别人主动上门找你去拍摄那情况就不一样了。
影楼如何建立薪酬制度才能让员工更有积极性？
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