如何提升美容师,生活美容如何提升服务

美容院如何提升员工的工作效率？

能者多劳在企业，假如我们要提高人效的话，那么，对于人才，小编觉得就很简单，能者多劳。当然了，这个能者多劳也是需要一个度的，这个度就需要企业的高层去把握好了。2/6奖励式工作奖励式工作，做的越多奖励的越多，这样的企业才能够留的住人，这样的企业，才有竞争力，当然了这样的企业，员工才有干净，假如做多做少都是这个工资，那谁还会去做呢？3/6合理利用人才假如我们要提高人效的话，当然企业里面，我们也要让我的领导者、中间层能够因而用，不要浪费某些人的技能，也不能把不适合这个职位的人叫来抵挡，这样是不对的。

4/6合理分配假如我们要提高人效的话，那么，企业、商家一定要合理的分配任务，不要遗漏人，当然也不要乱做，要按照秩序去进行，按人的能力去分配，不要太多，也不要太少。5/6按时、保质保量假如我们要提高人效的话，对于企业的人才，我们除掉要合理的分配外，我们也要按时按质的把任务完成好，不能让员工产生拖延症，一定要保质保量的完成，按时按量的完成，这个不能有假。

开美容院，该如何增强竞争实力？

谢邀，水胭脂开美容院16年时间，也其实一直在思考这个问题。这次可以分享一下。什么是竞争力，说白了，就是你的美容院凭借什么能够生存在这个市场竞争体系里面，而且活得还很滋润，活得很洒脱。有一句话说的就是人无我有，人有我优，人优我廉……等等。那美容院的竞争力如何增强，我认为是可以从以下几个板块着手思考的，同时也抛砖引玉的给大家一起讨论下。

一、服务美容行业是一个唯一受电商冲击最小的行业，也是一个软件超越硬件的行业，我们经常发现街边的、小区的一些不到200平米的美容院活得非常舒适，其实比装修比不上动辄几百平米的大店，项目也没别人的全，那他们是靠什么能生存的呢，我觉得最根本的就是服务了，一个服务行业如果连最基础的本质都没有优势的话，那营销做得再好，都是徒有其表。

所以，开美容院，先做好把服务做到极致的心理准备吧，相信这一点，每一个美容院都会有自己的特色了。我在之前的回答里也曾经讲过如何服务等等。二、产品在这里，我把项目和家居产品和院装产品，统一为产品，产品的竞争力，能够给你带来广泛的口碑传播，如果你的产品主打保养类型的，那提前和客户讲清楚，不然客户觉得做一次，效果不明显就觉得是不是没效果。

反之，如果我们的产品是以功效为卖点的，那就突出其特点，讲解清楚注意事项，因为往往功效型的产品，有时候都需要客户的配合，方能达到最好的效果。举个例子，水胭脂的仪器祛斑，如果一次把斑去掉了后，客户第二天就去海边溜一圈，晒个遍，你觉得效果会好，会持续吗？至于增强产品的竞争力，那就需要随时和市面上第一类别的产品保持联系，不要落伍，不要等到产品已经普及到每一家美容院，你才开展，那就是你的美容院，失去了竞争力。

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