然而创业仅仅不到一年，小唐就遭遇了2个重大挫折：1、新开的店由于所在商场的管理经营有问题，客流量很少，每天的收入抵不过支出，不久就面临撤店。2、老店所在的商场附近新开了一家美食城，极大地分流了客人，每天收入也直线下降。这个时候小唐手里还剩下50万元，他不甘心失败，把前面2家店都转让了，用全部的钱开了第3家店。
这回他孤注一掷，先给厨师团队培训，还请了专业公司来指导运营。新店开张后第一个月的流水还不错，小唐觉得这回稳了，以后可以坐等收钱。但随着夏季过去，收入又开始下降。小唐这才发现，店里的菜品设计和宣传都有问题，过度强调消夏，等夏天一过，秋天的菜没有吸引力，顾客觉得一般般。发现问题并不是坏事，但小唐手里已经没钱了，没有时间再作出调整，高昂的店租已经压得他喘不过气来。
小唐创业2年，以失败告终，200万元亏得一分不剩，还欠下了很多债。3、小唐在经营过程中犯的错误，也是很多刚刚涉足餐饮界的老板的常见问题：1）开头太铺张，把资金都消耗在装修和店租上。为什么说在大城市干餐饮很难？因为开店必须在人流量较大的商圈或商场，但这些地方的店租很贵，同时对装修、消防、卫生有很高的要求。
我们装修一个房子可能就花20万元，装一个100多平米的店，还要装出特色，那就要80万起。装修完之后还有店租，中等大小的店每个月租金在3、4万左右，而且商场往往要先付押金。这样一来，200万看似一笔巨款，但在经营餐饮面前实在是小儿科。2）经营风险不可控。小唐遇到了商场客流不行，商圈格局变化的问题，这些对餐厅来说是致命的打击。
商场的客流量，对面开不开美食城，这些都不是自己能掌握的，如果事先没做充分、专业的研究，就容易踩进坑里。但一点办法也没有吗？小唐以前是科技公司的经理，大学文化，为什么还干不过小学文化的小老板呢？因为那些小老板虽然没文化，但在餐饮界摸爬滚打十几年，早就像狼一样敏锐了。餐饮新手一开局就不能把摊子铺得太大，很多大明星开店都会失败，何况小本生意？开一个几十平的苍蝇小馆，店租少、人员工资少，而且一旦不行了赶紧转手，代价也小。
3）最关键的一点，餐饮虽然来钱快，但却需要慢功出细活，不坚守3、5年，就不足以培养顾客群体，形成稳定的客流。但小唐的出发点是赚快钱，一直想做大，不愿意把功夫做深做细。4、小唐的例子也足以说明，年轻人想以开店为职场退路，实在是不知道水有多深。不要说像小唐这样开餐馆，就是商场里一个做奶茶的档口，里面也有不少道道。
CBA拿个冠军能有多少钱？老板投资了那么多，能赚回来多少？
随着CBA联赛的发展，CBA球队中也出现了多只盈利的球队，而总冠军作为CBA球队中收入最多的球队，肯定也是盈利的一只球队。而且CBA球队老板之所以投资CBA球队，目的也是为了赚钱，所以他们应该能够赚的回来。广东男篮在本赛季的开支比较大。球队四个外援的开支估计在600万到800万美元之间，再加上易建联2000万的年薪，广东男篮球员和教练的薪资总和应该在一亿左右，而且这还不是广东男篮球队的总支出。
广东男篮在夺冠后，还要给球队发放夺冠奖金，估计球队发放的奖金在3000万以上，再加上球队客场比赛和训练的支出，所以广东男篮在本赛季的支出至少在1.5亿。虽然支出很多，但是在球队夺得第九个总冠军后，所有的支出都是值得的。那广东男篮能够盈利么？广东男篮在本赛季的比赛中，一共有29个主场比赛，每场门票收入在500万元左右，即使有些场次没有坐满，平均每场门票收入也应该达到400万元，29个主场的门票收入大概在1.2亿，而球队赞助商和广告收入应该不会少于3000万，所以广东男篮应该是能够盈利的。
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