普通服装店每天的营业额应该在2万元以上。为了方便起见,我假设你每天的营业额是300*2=600元。15%的服装店不可能做到500万的营销额度。这些都可以用,但是增加营业额的方法只有三种。租一个15000月的服装店,不管是在商场还是在店房。

如何将日营业额从600元做到2万?

感谢邀请。这个问题数字提得好具体,要每天从600块做到2万块。但是其它的不具体,也没有讲行业。有些行业从600到2万并不难,虽然增长了33.33倍!但是数值并不是特别大。我就通用行业都能用的来回答下想要快速增加营业额,每个人或许有不同的答案,业务员的可能会说,多做广告,更多人知道!店长总监说,设计好激励制度,激发潜能,人事说,多招人,人海战术,就能多接单,采购的说多比价降低成本,管理层说设置流程,提高工作效果....1000个人有一千个哈利波特!光想到这些估计头就大了,从哪入手?这些都可以用,但增加营业额只有三种方法增加客流量,也就是客户人数提高转化率,也就是客户的成交比例提高客单价,也就是客户的消费金额。

只有这三种有效的方式,这就是个公式,其它的都是这三种方式的演变。如果上面每个增长一倍,那么总营业额就是增长了8倍。按上面提的目标要增长33.33倍来计算的话,也就是你必须在上面这三个维度上每个增加3.3倍就可以,还超过了!3.3*3.3*3.3=35.9,也就是增长了接近36倍了,是不是很简单呢。好了,知道方向了,你就可以从这三个维度来策划了为了大家便于理解,我假设你原来每天的日营业额是300*2=600元。

1.增加客流量,如果你原来到店只有10人,那你想办法引流增加3.3倍,叫33个人来呢,你就有很多方法了,最简单的是想办法让更多人知道你的门店,派传单啊,做广告,这些都是基础的,如果想更轻松,可以找异业联盟等2.提高转化率,比如原来10个人来你这里,只有2个人成交,那你现在就要想办法做到7人成交。听起来很难,那只是你的成交主张太弱了而己,如何设计无法拒绝的成交主张,你要去思考,给你个方向,消费者怕上当,怕有风险,怕没有效果,想占便宜。

这些点你随便解除一两个都能提升你的成交率。最好的是零风险承诺。这里先不展开细说。3.提高客单价,原来一个人消费300,如何让他增加到1000元?有什么超级赠品,什么优惠促销,有什么超级好处?按这个思路去设计,就会增加了。我是斧王,一个专注营销的老司机。不知道你是从事什么行业,如果想快速提升营业额,欢迎关注留言,一起交流,给你更多拿来即可用的实操方案。

一家15的服装店,如何做到年营业额500万?

一家15的服装店话做到500万的营业额是非常有难度的,首先你的商铺面积已经局限了你衣服产品的种类和客流的大小,我们按照15来计算的话,除去你的试衣间,展示区,堆货区等,可能留给客人选衣服的空间不到5,那么找1站一个人来计算的话,也就最多5个人左右能同时在你店里买衣服!其次按照顾客逗留时间和购买时间计算,就算你一天下来12小时不间断的能卖出衣服,那么按照每人试衣服和买衣服的时间为20-30分钟计算,你一天也仅仅可能卖出12小时x2x5=120件衣服!那么以平均一件衣服110元的价格来看,你一年也只能销售处120件x110元x365天=482万的销售量!!!那么问题来了,你的一件衣服能有110元的平均价格吗??你一天能够卖出120件衣服吗?你能够保持平均每半小时后就有5个人来你的店里试衣服买衣服吗??我觉得是不可能做到的!所以对于一家15的服装店想要做到500万的营销额度是不可能的事!除非你得有网店配合,甚至还需要一个较大的供应商或者仓库支持你才行!如果您认同我的观点,请加我的关注并点赞。

租一家服装店,月租15000元。多少营业额不亏本?


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