服装产品标准与生产企业的关系,是不是这样的

产品的标准产地、溯源、质量、价格甚至外观体验变得更加关键，彻底改变了生产与消费的关系。现在所有的企业都很重视产品质量，因为产品质量是企业的生命，也关系到企业的生存和发展。一个好的产品质量仅仅依靠检验是不够的。产品的质量应该贯穿于产品生产的全过程，例如。

生产与消费的关系有哪些？

生产与消费简单地讲就是一种供需商业社会关系。在当今的社会环境下，生活与消费的关系变得复杂动态而且揣摩不定。物质购买阶段70年代的时候，社会物质缺乏。生产本身的原材料设备产业工人一度成为社会的主力。简单地讲能生产出来就不错了，用现在的眼光来看，其产品品类质量标准安全性等因素都不是首先要考虑的环节。

信息差异化阶段80年代社会在生产和消费环节上处于不对称的状态。南方人吃不到北方的大米，北方方不知道贩子的衬衣批发价是多少，物质缺乏的年代，一是追求买到自己所需的生活物品，二是考虑价格是否能够接受。信息交互透明阶段90年代网络兴起，信息交互变得平凡了。人们通过网络平台，可以查看到全国各地的商业信息，商品信息。

电商平台纷纷涌现，人们可以在家里，手机上对比各类产品的信息。生产与消费变得多样且透明。品质生活阶段当今社会，物质充足，人们不仅仅变得需要商品，而更是追求轻食健康安全有趣的更广泛的需求。对产品的标准产地溯源品质价格甚至是外观体验都变得更加的挑剔，彻底改变了生产与消费的关系。事到如今，简单地生产什么就卖什么的时代已经过去了。

品牌体验传播产品卖点挖掘外包装的设计精细文案的动人渠道的下沉物流的便捷支付是否方便等环节堆砌在生产与消费的环节之中。于是，我们看到商业的本质，生产与消费的两端并没有改变，而中间环节随着物联网5G技术人工智能大数据等科技的发展已经发生了翻天覆地的变化。传统的广告行业变成了新媒体传统的吆喝叫卖变成了江小白传统的食品买卖变成了标准和安全体系的竞争传统的形象代言变成动漫卡通IP从来是搞好生产的企业开始聘请专业团队研究用户。

产品质量不是生产和设计出来的而是检验出来的，是不是这样的？

谢邀！对于此问题的争议自从有质量管理开始就存在。但作为一个管理者，其思维角度应该比任何员工的都要高！一个好的产品质量仅仅靠检验是不够的，产品的质量应该是贯穿于产品生产的全部流程，比如说产品设计，来料，制造，出货，售后！现在的企业都重视产品质量，因为产品质量对其企业是生命，更是关系到企业的生存与发展。

企业的产品质量应该是以零缺陷为目标，全员参与为基础展开管理。从产品的开发到售后的五个阶段皆进行质量管理。产品开发企业开发一款新产品，不是凭空捏造，更不是想当然的。而是来自市场的需求，此时的质量就是来自产品的性能，工程师应考量产品的功能，参数是正确的。此时是产品质量的关键，因为错误的产品设计是根本不可能达成产品品质的。

产品来料产品设计完成后，会进入产品打样品然后才是量产。打样品时所需要的材料，IQC需要依产品的功能参数对产品的来料原物料或零部件进行严格的审核和验收。此时IQC的审核与验收是对产品质量的一种保障。产品制造制造部门在收到打样品的通知后，需要根据产品的设计规范，参数等进行产品的生产加工，此时是产品质量的一个重要步骤，员工不能有任何偷懒，或对产品有不良的加工动作。

必须严格遵守产品加工规范。如有质量异常，立即停止加工，并及时报告问题。通知PQC确认其质量异常是否影响产品的外观和功能，是否满足客户的要求。当产品发货时，产品已经过处理。FQC的职责是根据产品功能进行审核和验证。如果质量异常，及时拦截产品。所以这个时候的检验只是产品质量的一个保证。产品售后售后就是处理产品的问题，是否可以使用，是质量问题还是其他问题。