名牌产品如何推销,手机品牌如何拼营销

5、无品牌营销在国际上已有成功的先例，如在美国，已有相当部分的零售店在销售无品牌的大众化商品，这些商品质量过关，价格低廉，很受中低阶层的消费者欢迎。同样在我们中国，广大的中低薪阶层和农民是大众化日常消费品的消费主体，他们在进行购买决策时，价格仍然是他们的首要考虑因素，因而，能够真真体现物美价廉的大众化无品牌商品具有相当大的市场潜力。

适用企业1、所经营的产品的价格弹性应很小，所谓的价格弹性小就是说同一种产品不同品牌间的价差不大，不象服装，有的只能卖几十元，而有的却能卖上几千元，之间的价差几十上百倍。2、所经营的产品单价不高，属于日常生活必需品或企业生产所用的普遍性原料，如生产家电所需要的一些小元器件。3、所经营的产品没有特殊的含义，特殊的联想，不能象名车，名表那样有意味着身份象征的特殊含义或联想。

4、消费者或客户对产品品质没有特殊的要求，只要符合有关标准即可。5、企业的规模不大，实力不强，员工素质不高。6、企业现拥有的品牌已经开始老化，而企业又没有足够的能力扭转这个趋势，或者企业现拥有的品牌不能够而且将来也没有希望能够为了企业带来多少的额外收益。步骤战略制订首先，对于规模和生产水平都并不大的小型企业而言，企业成长的优势并不在于投入品牌广告和市场公关行为，而在于对市场灵活的应变能力和可调控的终端渠道。

对于这一点，无品牌营销能够有利于小企业在面对市场时更好的发挥自身的优势，不浪费掉每一份投入。其次，对于小型企业而言，无品牌营销更为企业节约了市场竞争的成本。如果做品牌营销，企业首先需要知道这是一个长远的工程，企业不仅仅是要创造出一个品牌名，更要围绕这个品牌名去做多元的辐射，这是因为品牌只在具有深厚底蕴的时候才能够对市场产生作用。

而无品牌营销则绕过了这些繁文缛节，使企业直接面对市场，面对消费者的选择，做更有效更有实战的营销选择，既为企业减少了多余的开支，更增加了实际的市场开发空间。小型企业要实施无品牌营销，需要进行思想的统一。无论是新成立的企业还是已经发展了一段时期的小型企业，首先做到敢于对以前的工作说不。这是因为当企业决心要以无品牌营销实施市场行为时，应该勇于斩断曾经为企业和产品制订的有关品牌营销的所有战略规划，而这些战略规划已经变的毫无意义了。

同时，更新企业自身已有的各单位组织和市场推广模式。过去某些与市场开拓和产品上市无关的部门应该肃清，重建为市场和产品运作市场的新部门。具体表现为，直接负责产品的生产、加工、销售计划、渠道管理的单独部门与收集和分析市场对产品的反馈信息，两大部门直接面对市场进行工作，简化工作流程，便于企业在生产中和市场紧密接轨，提高企业在市场中的应变能力和发展空间。