其实在现在的环境下,那些能活下来的小厂,都是有一些特色服务的。该基金将围绕蓝海宅配的发展政策,投资服装相关产业链中的优秀服装品牌和服装制造企业。员工的着装可以配合你餐厅的形象。服装加工本身是整个服装供应链中最关键但利润最低的环节。

餐饮店如何选择匹配的员工服装?

谢谢邀请首先我们讲餐饮店如何来给员工选服装,首先是第一要看你餐饮店的一个形象。员工的服装可以跟你的餐饮店形象匹配。从你的整体的调性去看,你的色系首先是什么?比如说,是一个白色系欧式的餐厅,那么尽量就会洁白美观品质化的这些为主,那么可以格调高一些的白衬衫定制化的。在未来,如果你是一个非常具有特色的中式餐厅,那么你就可以用,比如说有很有个性的仿古式小二服装,或者是有个性的这种中式的一些服装如唐装等等都可以。

什么是服装新零售?

要了解什么是服装新零售,首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵,电商开始注重线下的推广,而线下的店铺的生意被电商蚕食,再加上同行竞争激烈,又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念,指的是以消费者体验为中心,数据驱动的泛零售业态,狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。

下面以海澜之家举例,因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后,腾讯自然也加入了战局,他们都试图打通线上线下。早在2018年2月,腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时,海澜之家发布的公告中提到,腾讯斥资近25亿元入股,获得了5.31%的股权,并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。

基金将围绕着海澜之家预订的发展方针,对服装相关的产业链优秀的服饰品牌,以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日,海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作,将会打造移动的衣柜,这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候,就传出了相关消息,但当时大家以为这是个段子。在7月23日,段子成真,海澜之家宣布入驻美团,消费者可以通过美团外卖下单买衣服,无论在家里办公室或者餐厅,一小时内送货上门,这意味着海澜之家实现了线上和线下同步,成为新零售的一个标杆。

制衣厂的前景好吗?

这个应该是老生常谈的话题。制衣厂前景肯定是有的,只有人类文明不退步到原始社会,人们对衣服的需求一直会存在的。但制衣厂有前景不代表你的制衣厂就能活下去,或者说会活得很好。其实只要做过服装工厂老板的,好像都在感叹加工最难做,可以说服装工厂现在成为实体经济平均寿命最短的行业了,这个绝对没有危言耸听的意思。做服装加工的,本身就是服装整个供应链里面,最关键但却是利润最低的一个环节。

前段时间跟一个在老家种田的农民聊天,他说有点看不懂的是国家种粮食的也好,种水果的也好,都面料滞销的局面,粮多贱农的现象年年上演,但为什么国家却一直还在进口粮食进口水果呢?其实这个在我们做服装加工的圈子同样也是一样的。服装加工厂国家并不缺,甚至还有点产能过剩的味道,但很多品牌还是不愿意在国内找工厂,宁愿把单子发到周边国家。

其实最主要还是考虑到成本和性价比的问题。所以说一个服装厂能不能赚钱,有没有前景,最关键还是你有没有优势。要不就是你的品质速度占优势要不就是你的价格成本占优势要不你能提供些服务方面的附加值。只有你能做到这些,你才有可能赚钱,才有可能有前景。经常碰到一些小的加工厂老板,见面就是抱怨行情不好,但却从不在自身上找原因。

不要做横向和纵向的考虑。你说小厂的加工报价比大厂还要高。你的品控没有大厂那么完善,也占不到任何优势去和别人竞争。抱怨有什么用?其实在现在的环境下,那些能活下来的小厂,都是有一些特色服务的。我遇到一个10人的老板,专门给网店加工订单,但是他们不只是做那种加工,还负责帮客户一个个发货,甚至客户退货,他们工厂也在处理。


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