服装零售组织架构,什么是服装新零售

要理解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。当马云喊出新零售的口号时，刘提出了无界零售的概念，确立了京东的发展目标。积极转型为零售基础设施供应商。今天阿里巴巴的组织架构调整包括。今天继续积木式组织的思路，升级商城前端的事业部系统，具体如下。

新零售时代，如何设计社群的组织架构和商业模式？

提一下个人见解。2016年，马云提出新零售概念，2016年10月，美团王兴提出互联网进入下半场，随着线上红利见顶，很多互联网线上平台开始走入线下，走线上 线下融合发展模式。比如近年来，火热的OTA线下江湖战。而要实现线上对线下的实时赋能，尚需从六个方面发力。第一，品牌赋能，即利用品牌优势为门店提升客流量第二，产品赋能，给予更丰富和有优势的产品，提高门店竞争力，扩大服务人群第三，网服管理售后赋能，强化对门店的保障支持，让门店运作更高效，服务更规范，消费者得到更完善的保障第四，营运赋能，通过带领门店主动营销进一步扩大销量通过平台与其他异业的合作，跨界营销，扩大门店的增值服务内容第五，培训赋能，通过专业知识培训，提升线下人才的专业知识第六，技术数据赋能，通过数据支持，帮助门店精准营销，同时也给予门店更强的系统工具，提升效率。

什么是服装新零售？

要了解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵，电商开始注重线下的推广，而线下的店铺的生意被电商蚕食，再加上同行竞争激烈，又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念，指的是以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态，狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。

下面以海澜之家举例，因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后，腾讯自然也加入了战局，他们都试图打通线上线下。早在2018年2月，腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时，海澜之家发布的公告中提到，腾讯斥资近25亿元入股，获得了5.31%的股权，并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。

基金将围绕着海澜之家预订的发展方针，对服装相关的产业链优秀的服饰品牌，以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日，海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作，将会打造移动的衣柜，这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候，就传出了相关消息，但当时大家以为这是个段子。在7月23日，段子成真，海澜之家宣布入驻美团，消费者可以通过美团外卖下单买衣服，无论在家里办公室或者餐厅，一小时内送货上门，这意味着海澜之家实现了线上和线下同步，成为新零售的一个标杆。

阿里巴巴再现组织架构调整，你怎么理解？

今天阿里巴巴的组织结构调整包括:1阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。集团首席技术官CTO张建锋行癫将兼任阿里云智能事业群总裁，向张勇汇报。云计算越来越重要，阿里进一步提升阿里云业务在集团内的地位，以帮助阿里云业务更好地在国际上同亚马逊微软谷歌等公司的云业务竞争。2成立新零售技术事业群，吴泽明范禹将出任事业群总裁，向张勇汇报。

新零售技术事业群将整合B2B淘宝天猫等的技术力量，形成统一策略。中国电子商务市场在过去一年格局剧变。京东衰落，拼多多强势崛起成为第二大电商平台。近日蘑菇街也将赴美上市。拼多多代表的新的电商技术路线，引起阿里巴巴的关注，整合阿里技术力量保证其在中国电子商务市场的优势地位至关重要。3天猫将升级成为大天猫，形成天猫事业群天猫超市事业群天猫进出口事业部三大板块。

原天猫事业群总裁靖捷将继续担任原天猫事业群助理CEO，李勇、老丁将担任天猫超市事业群总裁，原天猫进出口事业部总经理刘鹏敖文将继续担任天猫进出口事业部总经理。三名负责人分别向张勇汇报。天猫的地位进一步提高，淘宝在阿里的地位进一步下降。从淘宝双十一到淘宝天猫双十一，再到现在的天猫双十一，阿里巴巴成功实现了品牌升级和战略升级。