沃尔玛对面开服装店怎样,同样开服装店

最有竞争力的永远是自己的产品、特色、品质、门店服务等硬内涵和软服务。在服装店，这么普通的日用品，我和他做生意没有选择的余地。如果你一门心思想着怎么挤掉别人，那一开始商业目的就错了。就算你用一些偏门的手段去做，你也不能确定不是打算在你家买衣服的人，而是选择在你家买，因为对面的店是不存在的，店的真正影响力是不会出来的。

同样开服装店，怎么把我对面的店打垮挤出去？

所以，多用心在自己店内的特色服装的质量服务的完美等方面下功夫吧！只有这些真正有竞争力的内在价值因素才会给你的经营带来强势的竞争力，也只有这种内外都有内涵的店面对客户才有终极吸引力，而这种吸引力是对手难以跟上的，如此这般真正符合市场规律的优胜劣汰才能支持你在以后的生意中不断强大，——到那时候，别人如果不上心，自然会因为无法与你竞争而选择自行退出市场的！。

在社区超市周围开服装店怎么样？

没有什么是绝对的，但还是要先计划好再行动，才不会浪费钱。第一，关注小区超市周边的人流量统计。人流量决定开店前期的盈亏。观察人流的变化，比如是否随通勤、节假日等变化。，以便于活动时间节点的规划。第二，关注人群的消费水平和敏感焦点，这决定了你的产品档次和价格。第三，一开始就要以重复消费为目标，不要一锤子买卖。毕竟社区人流量有限，容易形成小范围的口碑。