在设计销售策略时，我们应该考虑整个故事，而不仅仅是一个角落。事实上，当顾客告诉我们他们想去其他商店时，通常是由几种情况引起的。这是我的惯用伎俩。客户要走的时候，我会以发信息的名义挽留，比如。据统计，约有7080名客户将永远不会回来。第二步，想办法留住客户一段时间。
库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。造成服装库存的因素有很多，这些行业的人都知道。就像我们国家一个小小的服装厂积压了几万件的库存，全国那么多服装企业，我觉得这种说法绝对不夸张。现在很多服装批发和零售的老板都被问有没有赚到钱。大部分的回答都是做了大量的盘点。
顾客进店怎么说话比较好？
门店销售处处都是学问，顾客进店不光要说，还要做。顾客进店都有需求都是潜在客户，但是潜在客户不是我们的目的，目标是转换为成交客户。所以我们在设计销售话术时应该通篇考虑，不应该只求一隅。你的每一句话，每一个动作都会涉及到成交进程，所以我们在设计销售话术时都是循序渐进的。从开场白-建立信赖感-产介-需求-精准营销-异议处理-促成-成交-客户转介，每一个环节都是向成交做铺垫。
但是相应问题，我们今天着重分析开场白技巧。进店客户为什么进店？需求明确。我们都买过东西，以菜市场大妈为例我们分析一下以下对话场景场景1A卖菜大妈买哈子？B买菜大妈青菜，但是你的青菜都焉了转身走掉场景2A(卖菜大妈妹儿，今天晚上想吃啥子？都是刚进的新鲜蔬菜。随手拿起一把新鲜蔬菜B(买菜大妈大姐，我要点青菜，多少钱一斤？A市场价1.8元/斤，但是你是常客收1.5元/斤。
你看我帮你挑，还是自己选？顺手把口袋给买菜大妈B谢谢，我自己来就好。通过这两个场景，我们可以看到对进店客户态度非常重要，热情洋溢，充满亲切，称呼到位。明显场景2中大妈高于场景1的大妈。顾客到了卖菜大妈摊位，需求是非常明确的。两个卖菜大妈都知道这一点。差别就是，都知道客户买的虽然物品，但是有一方更明确买菜不是最终目的。
买任何东西都是一样，买什么不是客户目的，解决需求才是目的。可见第二个大妈能提问方式更加高明。在问候后销售场景2中的大妈有个动作，拿起一把新鲜蔬菜给我们看，所谓的演示非常重要，让客户直观感受。一般买菜的时候，商贩都站在菜架里面，我们站在外面，所以我们感受不到压迫感。很多门店销售进门后马上贴近你的身旁，让人无所适从，很是恼火。
开在大市场里的服装店，如何吸引顾客进门？
做一个以旧换新的公益活动！用旧衣服换取新衣服10件换1件，用公益的形式去展开！先聚集人流，后期再进行转化！目标让方圆五公里的人参与知道你这个店，让别人知道你是做什么的，让别人了解你的为人，旧衣服收回来后可以捐出去。品牌口碑都能打造出来，剩下的就看你如何去转化了，比如，凡是参与过以旧换新的用户，今天买一赠一，或者打折，具体请举一反三！。
导购员如何应对顾客说我先去其它店里看看，待会过来？
导购员如何应对顾客说我先去其它店里看看，待会过来错误应对好的，欢迎您随时过来其它店也差不多的，没啥好看的问题分析\
但是，只要从事服装行业的人都知道，库存的产生是很难完全避免的。所谓零库存，可能在很长一段时间内都是一种美好的想象。在房屋库存方面，将出台支持房地产业的监管政策。虽然服装行业很多企业的库存压力并不比房主低，但对于服装行业来说，只能靠自己。在不断推陈出新的同时，不要忘记守住库存的底线，不要让库存成为企业压死骆驼的稻草。
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