服装批发的模式永远不会因为共享经济的影响而改变。服装新零售模式并不成熟,现有做法存在诸多缺陷。很明确的告诉你,即使共享经济遍布全球,服装批发模式也不会变,即使模式变了,也绝不会像共享单车里的共享汽车。了解市场需求是每个服装批发商的必备技能。
共享经济下,服装批发模式还是一成不变的吗?
很明确的告诉大家,就算共享经济火遍全世界,服装批发模式依旧,就算模式有所改变,但绝不可能如共享单车共享汽车之类的模式。服装是消耗品,尤其是中低端服装。相信大部分女孩子们都深有体会,衣服穿过一季,第二季很少会继续穿,尤其是一些淘宝货。而就算是中等偏上档次的衣服,穿个两年也就坏了,所以服装绝对算得上是消耗品了。
所以服装批发的模式绝对不会因为共享经济的影响而改变模式。我们来分析一下两者之间的差异就拿最早实行的共享单车来说,共享单车可以全城投放,大街小巷,只要不占用修车道和人行道,随便投放,服装呢?怎么投放?或许可以做一个类似无人售货机,最好旁边在加一个换衣间,但是如何解决服装共享之后的脏污问题?衣服是需要经常清洗的,这个问题怎么解决,再做个投币洗衣机。
且不说这些成本要投入多大,服装本身是很脆弱的,损坏了如何维护,维护成本能不能保持共享的盈利?还有服装的款式,共享单车可以满大街同款,服装可以吗?最后就是卫生问题了,有多少人愿意去花钱租别人穿过的衣服呢?我想大部分人都不会吧!当然,如果是高端服装,或许可以共享,但是绝不会想共享单车那样满大街都看得到,首先高端服装需求人群小,维护成本高,所以相对市场就小的多。
例如婚纱,以及高档西装或者礼服,这类衣服因为其价格与实用性,或许才会有共享的市场,但也仅仅是极少数了。所以,综上所述,服装跟共享根本不能扯上关系,更不要说服装批发了,仅仅一个市场需求就不符合共享经济,维护成本又高。所以,服装会变,服装的任何模式都有可能会变,但绝对与共享没有半毛钱关系。我是虎哥说衣不二,喜欢我的文章或者有不同意见欢迎留言讨论,您的认同和指正是我最大的动力。
什么是服装新零售?
要了解什么是服装新零售,首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵,电商开始注重线下的推广,而线下的店铺的生意被电商蚕食,再加上同行竞争激烈,又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念,指的是以消费者体验为中心,数据驱动的泛零售业态,狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。
下面以海澜之家举例,因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后,腾讯自然也加入了战局,他们都试图打通线上线下。早在2018年2月,腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时,海澜之家发布的公告中提到,腾讯斥资近25亿元入股,获得了5.31%的股权,并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。
基金将围绕着海澜之家预订的发展方针,对服装相关的产业链优秀的服饰品牌,以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日,海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作,将会打造移动的衣柜,这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候,就传出了相关消息,但当时大家以为这是个段子。在7月23日,段子成真,海澜之家宣布入驻美团,消费者可以通过美团外卖下单买衣服,无论在家里办公室或者餐厅,一小时内送货上门,这意味着海澜之家实现了线上和线下同步,成为新零售的一个标杆。
服装零售行业的新零售模式如何做?传统服装行业新零售怎么转型?
首先,结论是服装零售的新模式并不成熟,现有的做法有很多缺陷。成功转型无从谈起,需要长时间的探索和实践。不要举什么人或者品牌的例子,他们做的有多好!有人在做宣传。看看你在做什么,在推广什么。反正你不是做衣服的或者根本不在这个行业。纺织产业链那么长,再强也控制不了整个链条。
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