服装 内需不足,疫情期怎么拉动内需

基础设施建设，尤其是大规模的基础设施建设，仍然是后遗症最少的拉动内需的途径之一。在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。

疫情期怎么拉动内需？

基建，尤其是大型基础设施建设仍然是后遗症最小的拉动内需的方式之一。新型基础设施建设简称新基建，指以5G人工智能工业互联网物联网为代表的新型基础设施，本质上是信息数字化的基础设施。 2020年3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，加快5G网络数据中心等新型基础设施建设进度这次的新基建跟以往的基建还是有很大区别的，就拿咱们国家这次的针对疫情采取的一系列措施来说，很多措施都是由我们现在的基础设施现状来决定的。

这里的基础设施指的是广义的基础设施，包括了电信网络，CDC机房，高铁，高速公路，各种场馆等。有了畅捷的网络，我们才能安心宅在家里，刷直播，刷淘宝京东拼多多，看爱奇艺优酷腾讯视频，微信视频，钉钉远程工作上网课。因为有畅捷的网络各种政令上传下达可以从中央直通到下沉社区的志愿者。卫健委的各个版本的新冠诊疗指南可以不隔夜的传播一线医疗人员的手里。

有了发达的交通网络，来自四川的蔬菜，东北的大米，各个地区的志愿者捐赠的医疗物资，甚至自发逆行的医护志愿者们才能迅速的聚集到武汉这个九省通衢之地。甚至一夜之间全国的部队医护人员进行了紧急动员来支援武汉。还有一件事情就是中国这些年飞速发展的房地产对疫情的控制我个人认为也是有很大的帮助的。毕竟改革开放初期的时候我们的城市里面上下水都不方便，人均居住面积很小，基本可以说是要挤爆。

不难想象那时候的上海石库门住宅如果发生了聚集性传播会是一种什么样子的场景。这些都是旧基建带给我们的种种便利，新冠相比十七年前的非典传染性要大得多，可是我们应对起来相对还算比较从容的。但是与上一次不同的是，这次疫情已经上升到世界大战级别，影响的是整个世界的经济和社会秩序，对各国政府执政能力也是一次巨大的考验。

如何做好服装销售？有哪些技巧？

在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。因为人们开始审美疲劳，2008年，日韩风，小西装满大街，各种印花刺绣工艺的衣服开始吹起来。但由于社会的快速发展和人民生活水平的提高，当时流行的日韩风衣服几乎都是小品牌。为了追求市场化，他们不断开始偷工减料以节约成本，获取暴利，而忽略了衣服越做越差，市场越做越小，最终消失。也就是0708年，一些服装公司开始向国外拓展开发资源，开始做一些时尚高端的衣服。到现在，他们已经做了小规模的衣服，也有了一定的客户群，甚至有了自己的专卖店。就算没有专卖店，他们的衣服都出现在银泰万达等名店，高端市场可能还不够大。但是，随着人们生活水平的提高和审美的变化，他们做的这些高档衣服可能只是一个开始，没有人知道这块蛋糕到底是什么。