而男装进入产业严重无外乎以下几个原因一商业模式老化，品牌原创比例低二产品链周期太长，渠道环节过多，效率低下三顾客消费的分化。2017年中国男装整体市场规模仅在5500亿元左右，连续4年行业增速维持在3%-5%之间，低迷已久。而在中高端男装市场，商务交流成为男士日常工作的必然要素，男性人士的消费诉求愈发强烈。
越来越多男性剁手族也习惯网购服饰鞋帽和运动用品等。在智能可穿戴设备领域，男性用户也占到了85%。在高端消费方面，男性高端消费群体约占70%，成为高端消费的中坚力量。另外，信息技术也将在男装产业中得到更广泛应用。目前，信息技术已基本覆盖男装产业的研发设计生产销售等环节，未来还会进一步完善男子产业的信息化应用。
这些都促使中高端男装市场正在不断复苏和崛起。得细分者得天下，服装行业仍有巨大发展空间竞争激烈的市场行情下，细分市场已成必然。服饰零售正处于前所未有的瓶颈期，企业要发展已不是一刀切统一流水线的简单操作。要摆脱这一现状，只有详细精准的数据分析才能让企业回归营销本质。在互联网带来的大数据融合时代，传统的服装要达到市场要求，就必须加入更多新的元素。
保证满足消费者个性需求的同时，也为顾客提供更多的选择。跑步经济带来了运动品牌的业绩增长全面二胎政策的落地加速了童装市场的发展人们对贴身衣物的重视度的提升带来了内衣品牌的发展。这就是细分化下版块的崛起与发展，这是机遇。图表3服装行业发展趋势资料来源前瞻产业研究院整理更多深度行业分析尽在前瞻经济学人APP，还可以与500 经济学家/资深行业研究员交流互动。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景好，不是一直有句话吗？衣食住行是第一位的，但是衣服的销售模式要顺势而变，抓住机遇，做第一个吃螃蟹的人！现在我要重点分析一下我所理解的供销模式的变化。如果供销模式再好，没有改变，就会被时代抛弃，作为大浪淘沙中的一员被杀在沙滩上！首先，我想说一下销售模式的改变。在我的理解中，销售模式的改变促使供应模式的改变。自从网上销售兴起后，每个人都不必呆在家里。在网上，他们可以买到吸引人眼球、让自己满意的衣服。但也正是因为他们不用花很多时间在繁华的大街上逛，可以在家里买，才会滋生一些爆款。但是，作为消费者，我们要在第一时间收到心爱的衣服，所以我们要供应给一方。通常，发货需要15天。现在，你只有几天时间去生产了。如果做不到这一点，许多供应商将被淘汰。如果他们能快速反应，就需要整合服装上所有面粉辅料的资源。供应商之间要互通数据，建立合作伙伴制度，让供应商的产品适应潮流。合作伙伴的供应商都是好的，所有的供应商都不需要再找客户，把供应商的市场数据互相连接起来。市场在你手中。至于销售渠道的变化，作为服装人，要把握好，从以前的客户上门到今天的衣服'上门'，这样才能把后面改成前面，感谢马云先生。现在，有新的自媒体产品，网络名人，粉丝，人气，这些新产品。我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起，会分化一些销售渠道，也会冲击淘宝等平台。自媒体人，他们是直通车，是宣传的利器！他们有粉有热，这也是一种趋势，值得把握！以上是我的一些小想法。请留言补充，互相讨论！。
9: 09: 30盘点、展示、正式开始营业。。。。。21: 02130盘点、核算、保洁等。2明确每个动作要做到的程度，比如玻璃窗要擦到什么程度，玻璃清洁器要用多少次，顾客进门后的姿势、动作、态度、用词等等。详情请参考我头条的文章。之前有个感觉是我培训完店长和区后写的。
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