我说:很好啊,自己懂技术,又懂些互联网知识,完全可以开店。于是就开始筹备开店,通过选址,装修,培训员工,一直到开业,做的井井有条的。其中我是完全参与了她的整个开店过程。终于开业了,开业的当天就办了60多张,近10来万的储值卡。一个100来平米的美容养生馆总共投资不到10万块钱的店,一开业就做到了10来万的业绩。

她怎么做到的?因为她的基础工作做的很好!这是她制胜法宝!首先,整合原来的同城代理商和同城代理商顾客,记住是同城的,然后建立顾客社群,由于她本身就是美容师,人也长的漂亮,又喜欢分享。所以在她的同城顾客社群里,每天晚上8点定时分享一些美容养生知识,群友们都很受益。然后,每天在顾客社群里通过一些红包互动,线下的顾客群聚会,让群里的人都跟她打的火热,都非常的认可她。

对她有了信任。再者,由于她的顾客社群里有她原来的代理商的顾客,于是,她与她的代理商之间做了个约定,凡是谁带进去的顾客办了美容卡,按相应的金额给予提成。这样她的代理商们能看到利益,自然就使劲的帮助她引人办卡。在群里和线下的活动都很配合她。另外:开业当天也做了很多优惠活动,比如办卡送礼品,办卡抽奖礼品等等活动进行促销。

线上顾客社群实时的红包播报,搞的群里好生热闹。人都是从众心态,一看大家都去办卡,也就跟着去办卡。这就是她的方法,简单粗暴。这完全符合我所提到的鱼塘理论。通过社群拓新,然后养熟,自然就会成交,通过原来的代理商利益趋势裂变。直到现在她的店已经扩到300多平米了。生意还是一如既往的好。互联网思维,社群营销,做的就是用户,先有了用户,然后再开店,这是以往传统方式所不敢想象的,但是在互联网时代就这么简单。

美容院到底该怎么经营?

谢邀,水胭脂品牌,从事美容连锁直营加盟16年时间,开的门店以千为单位,对于这个问题,也是很多投资创业者问得比较多的,那现在统一回答一次。什么是特色?区别于其他同行的,且有自己竞争优势的为特色。特色不是单一的,一句话形容百花齐放百家争鸣。因此,在美容院经营当中,很多个点都可以成为自己的特色。比如、美容师手法、美容门店装修、美容仪器的卖点、甚至于老板娘的为人,都可以当成美容院的招牌特色了。

这其中,我可以展开3个点分析下,希望能够帮你打开思路。一、美容院的装修装修不一定是越花钱越好,这个道理很多人都不明白,如果都是基于功能满足的情况下,我们可以选择有特色和性价比高的材料。例如植物Logo墙,例如仿古的简中式风格,现在的美容院很多还会选择禅意风,不是说这个现在的热点是禅意,而是美容院主力消费人群他们的审美和标准,标新立异,低调而不夸张。

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