谢谢邀请！国内疫情慢慢退去，如何提升门店业绩？现在的实体店都说不好做。实体店要想提高业绩，我并没有做过生意啊，只是站在消费者角度，提几点建议吧。如果我们连客单价也没有办法提升，那有没有什么办法呢？我们可以想办法提升一下老顾客的的购买次数，让他们多来买几次，比如说收集顾客的联系方式，每次有打折活动的时候，给客户发送消息，所以五个要素的是复购率。
怎么提高美发的销量？
想要提高美发销量首先第一：要懂时事，要了解当下流行趋势。然后通过各种学习提升自身的技术能力（没有技术，说啥都白瞎）第二：前三个月，抓新客，提高回头率。一定要服务好每一个顾客，毕竟顾客是我们的衣食父母。而且每次的修剪发型都是要铺垫下一次的裁剪，要让顾客有期待下一次效果的感觉，每一次都不一样，要给顾客不一样的感觉，特别是女性，就特别喜欢新鲜的东西，这样你的回头客就会慢慢的增多。
第三：客人多了之后，就要开始筛选顾客了。这时候就要给顾客分层次等级了，也是提高自己的身价的时候，当然技术也要跟得上自己的职位。低层次的顾客可以让给其他人做，要服务好高层次的顾客。把服务，技术做好了。你就可以让她把身边的朋友介绍给你了，你要相信什么的人，她身体的朋友都是什么的。品质高的顾客，她身体的朋友也一定品质差不到哪去。
服装店如何提升营业额？
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。
mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。
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