是什么因素导致超市水产生意利润如此之低?因为大型超市一般位于相对繁华的地段,超市里的消费者大多不是附近的顾客。如果这些顾客在超市购买水产品,第一个原因是不干净,不方便带,第二个原因是新鲜的水产品因为屠宰后回家的路很长,所以要放很久。所以大部分需要购买水产品的顾客都会在住处附近的菜市场购买,除非是非常高档的水产品。

现在在小区里开个小超市赚钱吗?

拿我们小区实际情况来分析给你听,希望可以参考。我们小区有30栋楼,业主约6000人,共有三个超市,其中两个是自家一楼房子,商住两用,地点一般,另一家在小区大门口内,是八个车库打通改的超市,地点好,规模大,商品全,超市老板是以八万元租的业主房子。先说租房这家,夫妻看店,地点第一,比其它两家多经营一项水果,干了五年,到底是赚是赔呢?应该是赔或持平,因为每年都写着外兑,赔在八万租金上,还有每月高达上千元的电费,还有水果烂掉损耗,特别是小区外围相继开了几个大型连锁超市后,她家以价格高几乎无人光顾。

贵卖的量就慢,卖的慢烂掉就多,损耗大高价卖,似乎也合情合理。但如此循环哪个人会体谅她,为她的高价买单呢?另一家在我楼头,地点第二,她家肯定赚钱,首先她家专门雇个人送货,大到几百小到几元,一个电话随用随送。最主要不用承担房租。另一家地点第三,自家房子,货卖的一般,但老板娘会改衣服扦裤脚,无形中带动了超市,两手抓钱。

在大超市里做水产生意划算吗?

几年前,本人和朋友一起在一家大型超市承包水果经营权的时候,被告知还必需连带承包超市的水产经营权虽然,当时因为从未做过水产生意而心里没底,产生过犹豫,但是,当被告知在员工自配自负的前提下,超市方对水果的扣点只有6%,而对水产的扣点只有3%的时候,又满怀信心的全部承包了下来。因为,当时的想法是既使水产不挣钱,对水果的获利还是蛮有信心的。

果不其然,在4年的承包期满后发现,水果生意每年获得的纯利都有十几万的进账,而水产生意在4年时间总共的获利才2万多一点。这个时候才体会到,在大超市做水产生意,其实,效益是很低的。难怪超市里会有这么个匪夷所思的规定!?那么,是什么因素才导致在大超市里做水产生意的效益如此之低呢?经过四年的实际操作,我认为,应该是因为以下几个因素一,在大超市里对水产的消费人群相对较少。

因为,大型超市一般是开在比较繁华的地段,超市里的消费人群大都不是就近的顾客,如果这些顾客在超市里买水产,第一是因为脏不方便带,第二是鲜活水产宰杀后因回家路远导致放置时间过长而不新鲜所以,需要买水产的顾客大都会在住所的附近菜市场购买,除非是那些很高档的水产。但是,那些几十上百块钱一斤的东西平时吃的人是很少的!二,超市的有关规定对经营水产不利。

因为,超市里追求的是美观和销量,所以,对每个供应商经营承包户的要求是品种丰富,货堆丰满,而且价格不能过高,还天天要打特价从而导致水产(尤其是那些不容易养活的鲜活水产)的品种过多,在销售缓慢的情况下,致使损耗过大,利润降低。三,超市对质量和价格的要求大严。比如,鲜活水产的价格本来不高,等这些水产一旦不鲜活了,就只能亏本甩卖,而且还不一定能甩卖得掉,而只能丟弃导致损耗巨大。

四,在超市经营水产的劳动强度巨大,导致从业人员增多,而且员工对工资的要求也较高。因为,承包户主在每天的凌晨就要去进那些高档的水产,比如鲜活的基尾虾,鲈鱼,黄鸭叫,花甲,牛蛙等,冰鲜的黄花鱼,带鱼,八爪鱼,鱿鱼等下午或晚上又要去采购大众化的,青草鲢鳙鲤鲫等淡水鱼,冰冻货等。所以,日常的工作只能靠请的员工来做了,而且还要请那些不怕苦不怕累不怕脏具有一定的宰杀水产和养殖水产经验的师傅而这种人对工资的要求也是较高的。

开服装店挣钱吗?

很高兴回答你的问题。我是做服装生意的,是一家男装零售店。这两年服装店越来越不好做了。2014年开始接触服装,当时在一家商场租了一个摊位。那个位置是男装区,我就做了男装。我的店40多平米。如果交年租,每月每平米60,电费400,导购工资3000。这样的话,一个月的开销就要6000,还不算每月的开销,比如换射灯,买盆花,换一些服装道具等等。,而且我一个月至少要去郑州拿两次货。路费和送货费200,没法细算。成交量忽高忽低。


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