服装新零售模式并不成熟,现有做法存在诸多缺陷。问题在于,传统服装行业是成熟的、物化的,也是不规范的产品服务行业。信息重构任重道远,盈利模式的普适性和稳定性有待验证。成功转型无从谈起,需要长时间的探索和实践。不要举出人或品牌的例子,以及他们做得有多好。

服装零售行业的新零售模式如何做?传统服装行业新零售怎么转型?

先给出结论服装零售的新模式并不成熟,现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了,还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌,做得如何好!说的人或在做宣传的,你看一下本身是在做什么和推广什么的,反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长,实力再强也无法全链掌控。

服装产业的历史是那样的悠久,有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低,总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的,在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场,足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化,又是非标产品服务业,信息化改建任重道远,盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。

零售是分工协作的产物,新技术的使用可以提高效率,增加协作的可能性,同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果,服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的,期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级,对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说,真的是不那么容易的。当然,不进则退,没有可参照的就自己摸索,商业转型不脱离经济学原理即可。

疫情过后,服装行业生意人的出路在哪?

我敢负责任的说,服装行业永远不会被淘汰!而且必须是实体店!所谓的线上运营,无非就是卖一些便宜的破鞋子和懒人袜!没有人会在网上买500元以上的衣服!现在服装不好做,因为国家经济不景气,国民消费萎缩。说白了,老百姓手里没钱,房租高。互联网的冲击对最高档的服装基本没有影响!我是一家实体店的服装店老板。今年听客户说的最多的一句话就是我不网购衣服!太坑人了!。


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