第一步,对店内睡觉的顾客进行分类,统计睡觉的顾客数量,做一个睡觉顾客统计表,注明最后到达时间,消费内容,卡内余额,卡的类型。一般有三种方法可以唤醒沉睡的客户,找到准确的切入点。你的顾客对你的价格有什么感觉。客户满意度不足导致的客户深度睡眠激活1。在收到客户不满意的消息后,我们真诚地邀请客户再给我们一次机会。这个月,为了表达我们的歉意,我们将给顾客一次免费体验。2.找出客户不满意的条件是什么,并加以解决。如果硬件解决不了,明确告诉客户,用其他服务来弥补。如果对上一个美容师不满意,可以换。房间空气不好,可以换个通风好点的房间。第四步。

如何唤醒沉睡用户?用户应该如何留存?

唤醒沉睡客户要找到准确的切入点,一般有三种方法。一 营销,这种方法最直接,在后台调取客户的信息,选择合适的产品直接和客户联系,虽然有些烦人,但客户接电话听介绍,已经达到唤醒的目的了啊。二 参与,可以打电话邀请客户,以回馈老客户的方式,邀请参加活动,也可以适当送些小礼物,这样也达到唤醒的目的。

三 互动,互联网发达,平时多和客户有些小互动,发一些新品信息 ,趣闻,问候信息等。这样增加粘性,客户沉睡也是售方先沉睡的,你不主动就没机会。客户留存是知道产品然后购买,购买后复购。想让用户留存,要做到四点。一 客户能多渠道了解产品相关信息二 产品特性高于同品类产品,客户在众多产品中能第一时间购买。

美容院怎样激活沉睡的顾客?

问题是美容院怎样激活沉睡的顾客?我们来深入剖析我们先要考虑美容院顾客不再光临的原因13%迁走25%和他人建立友情39%去更有竞争力的商家414%对产品不满意568%因店主或员工的冷淡态度不再光临61%其他原因根据上述情况,我们来给美容院的软件和硬件作一下综合诊断A诊断客户1你有多少回头客?2你的客人消费频率是否高?3你的客人居住分布是否分散?4你的客人核心敏感点是什么?装修价格品位产品特色等5你的顾客光顾的主要理由是什么?新开发的自己来的熟客介绍B诊断服务1你有没有别人没有的特色服务?是什么?2你有没有令顾客意外的超值服务?是什么?3你知道你的顾客心理需求吗?是什么?4你的店里是否有合理的服务流程设计?C诊断员工1你的员工挑拨离间跳槽频繁吗?为什么?2你的员工薪酬设计合理吗?为什么?3你的员工工作效率高吗?为什么?4你的员工推销技巧如何?5你的员工工作热情高吗?原因何在?6你对员工的培训有效吗?原因何在?D诊断产品1产品定位是否准确?2你的产品结构是否合理?3产品组合是否有序?4产品成本是否过高?E诊断店面1你的店面是否能吸引顾客的视线?2你的第一空间是否能留住客人?3你的店堂是否有合理的员工动线设计?4你的店堂是否有合理的顾客动线设计?5你的功能区域划分是否将空间利用最大化?6你的整体色调是否协调?F诊断价格1你的价格是否有市场竞争优势?2你的价格是否随意而定还是经过设计?3你的价格利润空间是否合理?4你的顾客对你的定价感觉如何?这些回答值得管理者的深思,必须认真思考并回答。

最后因店而异,进行及时的调整规范。我们可以这样做第一步我们先对店内沉睡顾客进行分类,盘点沉睡顾客数量,并制作出沉睡顾客统计表,表明最后一次到店时间,消耗内容,卡余额以及办卡类型。平均分类并且责任到每位员工 分类标准一个月未到店的顾客 二个月未到店的顾客, 平均分给每一位美容师,三个月未到店的顾客,三个月以上未到店的顾客分配到前台。

第二步是设计一份满意度调查问卷,列出至少五种会造成顾客满意度下降的形式。顾客不来的原因分析店铺分类标准1有产品。人很久没来的原因是什么?2搬家或者换工作环境不是很方便?3.因为我们的服务不到位或者一直没有成效,也就是客户满意度?被销量伤害?对于不常来的客户,我们是否每周发关怀短信,每月打一次家庭电话,每季度写一封心情信,一年送两次个人礼物?5你有没有启动店里的微信平台?有客户加入你的微信圈了吗?6其他原因。


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